工商局某年度半年工作總結總結-展示頁
2024-09-30 20:38本頁面
【正文】 設的考慮，縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責任制，按照任期目標任務，縣局對中層班子實行目標考核，形成了中層班子成員壓力共擔、權責一體的工作格局?？己说膶ο笫侨w在職在崗的干部職工，重點抓好了“三個考核”。工商局某年度半年工作總結總結 半年工作總結（====年=月） 一、上半年工作回顧 今年以來，在市局的正確領導下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們按照年初的工作規(guī)劃，完成了半年階段性工作任務，實現了時間、任務“雙過半”，工商局某年度半年工作總結。－－－主要特點： （一）公開透明、公平公正，開展“績效考核年”活動，建設了一支務實高效、充滿活力的干部隊伍 為鞏固去年崗位考核的成果，確保我局各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)步、快速發(fā)展，我們把今年確定為“績效考核年”。一是對科室、工商所班子成員實行了任期目標考核。面對今年上半年繁重的工作任務，各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所（科）長們都能立足各自的分工，講團結，顧大局，協助配合“一把手”，集思廣益、開拓創(chuàng)新，經受了考驗和鍛煉，推進了各單位工作上了新的臺階?？h局通過對各單位實行一季度一考核，嚴卡工作目標，嚴格監(jiān)督規(guī)范，指導各單位根據考核標準，抓好各項考核指標的落實，整體工作實現了時間、任務“雙過半”。對工作人員繼續(xù)實行一月一考核，各單位根據縣局的考核辦法，結合各自的實際，對考核作了進一步的具體、細化，形成了“千斤重擔千人挑，人人身上有指標”的工作局面。 （二）分類監(jiān)管、防打結合，建立長效地流通領域商品質量監(jiān)管機制，營造了群眾放心、滿意的消費環(huán)境 以開展“執(zhí)法能力建設年”為契機，以流通領域商品質量特別是食品監(jiān)管為重點，進一步完善了經營者自律、工商部門監(jiān)管、社會監(jiān)督三位一體的長效監(jiān)管機制，讓群眾用上放心食品。在全縣==個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商場、超市、食品經營戶中推行實施了食品商品準入制度，建檔立卡，規(guī)范管理，全面推進商品質量監(jiān)管關口前移等商場、超市通過建立果蔬農藥殘留
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