工業(yè)園區(qū)管委會效能建設工作總結-展示頁
2024-09-30 20:20本頁面
【正文】 ，學習傳達了州、縣機關效能建設有關文件和會議精神，明確了工作重點、工作措施、工作要求和工作步驟，落實了人員，明確了責任。形成了“一把手負總責，分管領導負全責，職工各負其責、全面參與”的工作機制，為效能建設各項工作順利開展提供了組織保障。為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關工作人員為成員的管委會機關效能建設領導小組，負責效能建設的組織領導、督促檢查。工業(yè)園區(qū)管委會效能建設工作總結 ...**工業(yè)園區(qū)管理委員會2008年效能建設工作總結 2008年，管委會按照縣上的統(tǒng)一部署，整合機關管理資源，優(yōu)化機關管理要素，規(guī)范機關管理行為，改善機關運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，全面落實機關效能建設“四項制度”，取得了一定成效?，F(xiàn)將2008年機關效能建設工作簡要總結如
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