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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)-展示頁(yè)

2024-09-30 03:04本頁(yè)面
  

【正文】 動(dòng)。 廠擬選定 2 個(gè)車(chē)間、科級(jí)單位做為廠的創(chuàng)建試點(diǎn),給予積極的指導(dǎo)和物質(zhì)扶持。 抓好典型培育,以點(diǎn)帶面( 8~ 12 月) 各單位要抓好典型培育、試點(diǎn)引路的工作,通過(guò)試點(diǎn)單位的實(shí)踐探索創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。各單位要結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)拓創(chuàng)新,把創(chuàng)建工作和生產(chǎn)工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)引導(dǎo)、激勵(lì)、互動(dòng)的方式逐步演進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、提高、升華。在創(chuàng)建工作中,要力戒形式主義,切忌照搬照抄。 各車(chē)間、科黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),融會(huì)貫通創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的相關(guān)理論,并認(rèn)真組織好本單位的宣傳動(dòng)員工作,使創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念深入人心,引導(dǎo)職工真正了解 “ 工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化 ” 的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,吸引更多的職工踴躍加入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和讀書(shū)自學(xué)行列 。要建立和完善激勵(lì)政策和職工自學(xué)成才檔案,組織定期評(píng)審和表彰獎(jiǎng)勵(lì),做好人才儲(chǔ)備、人才流動(dòng)以及成果轉(zhuǎn)化等工作,激勵(lì)更多的職工崗位成才、自學(xué)成才。 倡導(dǎo)和鼓勵(lì)職工自覺(jué)進(jìn)行讀書(shū)自學(xué)活動(dòng) 堅(jiān)持形式多樣、業(yè)余為主的原則,完善 “ 獎(jiǎng)學(xué)、助學(xué)、促學(xué) ” 的一系列制度,將集中灌輸、自我教育、實(shí)踐熏陶、典型激勵(lì)、寓教于樂(lè)、陣地宣傳等方法結(jié)合起來(lái),與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新和發(fā)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)。生產(chǎn)一 線職工重在提升學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,鼓勵(lì)職工跨崗、跨工種學(xué)習(xí),努力做到主業(yè)精、旁業(yè)通,實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員則定位在提高綜合素質(zhì)、改變心智模式以及知識(shí)更新上,重點(diǎn)提高接受新事物、新知識(shí),拓寬新領(lǐng)域,運(yùn)用新技術(shù)、新方法的能力。 要進(jìn)一步整合優(yōu)化各類(lèi)教育資源,充分運(yùn)用各種現(xiàn)代化學(xué)習(xí)教育手段,拓展學(xué) 習(xí)教育的廣度和深度。要在職工中大力倡導(dǎo) “ 工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化 ” 的學(xué)習(xí)理念,緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、促銷(xiāo)清欠、質(zhì)量升級(jí)等重點(diǎn)工作,創(chuàng)新群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的形式和載體,積極組織廣大職工開(kāi)展技術(shù)難題 “ 會(huì)診 ” 、關(guān)鍵課題分析、立項(xiàng)攻關(guān)、合理化建議以及工藝改進(jìn) 、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動(dòng),動(dòng)員和組織職工有針對(duì)性地定任務(wù)目標(biāo)、定項(xiàng)目措施、定研發(fā)課題,寓學(xué)習(xí)于工作之中,寓教育于活動(dòng)之中,寓促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的落實(shí)于實(shí)踐之中,不斷增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力,引導(dǎo)職工將干好每一項(xiàng)工作視為一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),在工作中學(xué)習(xí)新技能、新方法和專(zhuān)業(yè)技術(shù),從實(shí)踐中創(chuàng)造、總結(jié)、歸納先進(jìn)操作方法、絕招、絕技,將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,使職工能夠從干事創(chuàng)業(yè)的崗位實(shí)踐中充分發(fā)揮聰明才智和潛能。通過(guò)深入開(kāi)展職業(yè)責(zé)任 、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能培訓(xùn)教育、增強(qiáng)職工的職業(yè)道德修養(yǎng),塑造新時(shí)期工人階級(jí)新形象,引導(dǎo)職工自覺(jué)遵循 “ 愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、克服困難、勤奮工作、鍥而不舍、追求卓越 ” 的行為準(zhǔn)則,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。 二、正確把握開(kāi)展 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)的總體目標(biāo) 開(kāi)展 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)的總體目標(biāo)是:營(yíng)造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的企業(yè)環(huán)境,形成全員學(xué)習(xí)、全過(guò)程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍和機(jī)制,在廣大職工中培育 “ 樂(lè)于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí) ” 的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣;爭(zhēng)取在 3— 5 年的時(shí)間內(nèi), 使我廠通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組 1 織活動(dòng),培養(yǎng)出一大批具有較高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)效能力的知識(shí)型職工,職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展提供精神動(dòng)力和人力資源保障。開(kāi)展 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng),全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì),是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)的客觀需要,是增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力源泉,是加快推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程、滿足職工群眾學(xué)習(xí)發(fā)展愿望、實(shí)現(xiàn)工人階級(jí)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益的重要途徑,是大力實(shí)施科教興國(guó)、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)勞動(dòng)者、高素質(zhì)專(zhuān)門(mén)人才和拔尖創(chuàng)新人才,加快推進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司 “ 百億工 程 ” 的重要舉措,也是企業(yè)黨政工團(tuán)各部門(mén)圍繞中心、服務(wù)大局,貫徹和實(shí)施 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和全心全意依靠工人階級(jí)根本方針的具體體現(xiàn)。第一篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn) 關(guān)于開(kāi)展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn) 廠屬各單位: 為了深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工 ” 活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng) “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng))的文件精神,使 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)在我廠迅速開(kāi)展起來(lái),真正落到實(shí)處,取得實(shí)際效果,推動(dòng)我廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動(dòng)深入持續(xù)地向前發(fā)展。特制定實(shí)施意見(jiàn)如下: 一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)的重要意義 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是目前世界上最先進(jìn)的管理理念, 21 世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和信息時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將充分體現(xiàn)在企業(yè)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)及學(xué)習(xí)速度、創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。各單位要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)的重要意義,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,確保 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 三、開(kāi)展 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)的主要方法和途徑 開(kāi)展形式多樣的主題教育 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)要和深化形勢(shì)任務(wù)教育、股份公司 “ 敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮 ” 、我廠 “ 做精產(chǎn)品、做大市場(chǎng)、做強(qiáng)一裝 ” 主題教育結(jié)合起來(lái),以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)激勵(lì)職工,融合企業(yè)與職工的共同愿景和使命感,培育共同價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí),在精神上鑄魂。 創(chuàng)新群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng) “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)的主體是全體職工。 豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新組織形式。學(xué)習(xí)內(nèi)容要因需、因崗、因類(lèi)、因人而定。要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)形式多樣化,堅(jiān)持以本單位為主體,以車(chē)間、科和班組為主課堂,以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要為主目標(biāo),以政治理論、文化技能、法律法規(guī)等新知識(shí)為主內(nèi)容,以生產(chǎn)工人和技能崗位為主對(duì)象的 “ 五為主 ” 原則,通 過(guò)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、合理化建議、專(zhuān)題講座以及演講會(huì)、交流會(huì)、組織興趣小組、開(kāi)展學(xué)習(xí)知識(shí)競(jìng)賽、舉辦學(xué)習(xí)成果展覽等活動(dòng),將分散的職工個(gè)人自學(xué)與有組織、有要求、有成效的互動(dòng)式團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,激發(fā)、調(diào)動(dòng)廣大職工獲取知識(shí)、更新知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。重點(diǎn)明確以政治 理論學(xué)習(xí)、新知識(shí)學(xué)習(xí)、文化技能學(xué)習(xí) “ 三大板塊 ” 為主的學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力提倡學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)文化,加大讀書(shū)自學(xué)中的 “ 科技 ” 含量,以適應(yīng)崗位技術(shù)需求,提高企業(yè)和職工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。 四、 “ 創(chuàng)爭(zhēng) ” 活動(dòng)的具體實(shí)施步驟和工作要求 (一)宣傳教育、試點(diǎn)探索階段 深入宣傳發(fā)動(dòng),樹(shù)立學(xué)習(xí)理念( 4~ 7 月) 通過(guò)觀看錄像、動(dòng)員大會(huì)、班組學(xué)習(xí)材料、專(zhuān)題討論、參觀學(xué)習(xí)等多種形式的宣傳教 育培訓(xùn),在全體職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、管理、專(zhuān)技干部、班組骨干中逐步樹(shù)立起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念,明確什么是學(xué)習(xí)型組織,為什么要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,怎么創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織;明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要意義和必要性; 明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)改革發(fā)展、職工生存發(fā)展的密切關(guān)系。 抓好組織落實(shí)工作 在抓好宣傳動(dòng)員、先期學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,各單位要認(rèn)真結(jié)合本單位的實(shí)際,研究制定明確的創(chuàng)建方案、規(guī)劃,成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),改善職工學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建工作。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是一種管理實(shí)踐,沒(méi)有統(tǒng)一模式。要遵循系統(tǒng)組織,分階段、分層次進(jìn)行的原則,針對(duì)不同情況、不同對(duì)象、不同層次,選定相應(yīng)的 學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)
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