工業(yè)企業(yè)庫(kù)房管理制度-展示頁(yè)
2024-09-29 02:48本頁(yè)面
【正文】 外購(gòu)原材料到貨后，庫(kù)房管理員應(yīng)按實(shí)際情況填寫《入庫(kù)單》，并仔細(xì)核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，核對(duì)無誤后入庫(kù)。 產(chǎn)成品。 外加工。 電機(jī)。 標(biāo)準(zhǔn)件。 塑料件。 （五）出入庫(kù)管理辦法。 （三）及時(shí)為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。工業(yè)企業(yè)庫(kù)房管理制度 工業(yè)企業(yè)庫(kù)房管理制度 一、庫(kù)房管理目的： （一）倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。 （二）及時(shí)為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。 （四）明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫(kù)情況，定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)數(shù)據(jù)。原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類管理。 橡膠件。 電子件。 軟化劑。 包裝物。 二、原材料入庫(kù)。 三、產(chǎn)成品入庫(kù)。 （二）對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料。 （一）待驗(yàn)品，按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。 （二）在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合
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