城市建設管理工作報告-展示頁
2024-09-28 23:01本頁面
【正文】 城市整理脫胎換骨。近年來，我局先后投入資金7億多元，完成了5大類250多項重點工程。截至目前，沒有出現(xiàn)任何法外設權等相關問題。通過網(wǎng)格管理“信息互動、快速對接、快捷處置、落實有力”的16字工作方針，不斷創(chuàng)新行政處罰權管理機制，有力地行使行政處罰權的相關職能。二是依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》，對以我局為業(yè)主單位的工程項目實行了項目法人責任制，每項工程項目都有獨立項目法人和分管領導，對工程建設的進度、質(zhì)量、投資進行綜合管理，確保項目按既定目標完成。 二、xx年以來依法行政情況 （一）以確立職能為依據(jù)，夯實了依法行政基礎 近年來，我局始終堅持依法行政，依法管理?，F(xiàn)將城市建設管理工作報告如下： 一、我局目前基本情況 我局現(xiàn)有黨政班子成員3人，正副工程師2人，按照各自職責，分管局黨政辦、工程技術科、建管辦、民防辦、重點辦、市政管理科、綜治信訪辦、愛衛(wèi)辦、交通辦、財務科等10個機關科室（46人），及局屬綠化公司（61人）、城維公司（401人）等單位（科室）工作。城市建設管理工作報告 主任、副主任、各位代表： 區(qū)人大常委會將我局列為今年人大評議工作對象，這既是對區(qū)城市建設管理工作的一次檢閱，又充分體現(xiàn)了人大常委會對城建工作的高度重視，同時，也激勵和鞭策我們更加務實地抓好建設管理工作。為做好評議工作，前期我們多次召開會議，提高認識，從思想和行動上自覺接受人大的監(jiān)督，加強組織領導，強化工作措施，嚴明工作紀律。全局現(xiàn)有干部職工508人，200多個可獨立運作的管理（工作）崗位，擔負著xx區(qū)城市建設、市政基礎設施維護、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)管理一體化、城市裝點綠化等工作任務。一是依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《XX省建設工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《XX省建筑市場管理條例》和《建筑施工許可管理辦法》，在行業(yè)主管部門統(tǒng)一安排部署下，開展建筑工程安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)管和市場行為管理工作。三是依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等城市管理相關法規(guī)、條例，結合xx區(qū)城市管理的實際，制定出切實可行的市政（破挖人行道）、綠化（損壞綠化）、建管（轄區(qū)在建工程監(jiān)督）等城市管理工作，依法進行檢查、督辦、規(guī)范。在認真貫徹落實中央、省、市、區(qū)委（政府）重大決策部署中，我局做到了依法行政。 （二）以項目建設為抓手，加快了城市建設步伐 城市建設突飛猛進。首先通過打通東方大道對接市主XX縣區(qū)，打通光谷大道對接大武漢，打通大廣南連接線對接珠三角，打通環(huán)城路實現(xiàn)XX縣區(qū)內(nèi)循環(huán)，打通楠田線形成XX縣區(qū)工業(yè)園路網(wǎng)目標，城市道路由原來的13條主次干道，擴大到現(xiàn)在的20余條主次干道，凈增13公里以上；其次是以拓展城市面積為手段，突出了打造XX縣區(qū)、建設XX縣區(qū)、推進南區(qū)，提升主XX縣區(qū)的總體規(guī)劃，城市建XX縣區(qū)社區(qū)實現(xiàn)了提檔升級，5個村改居社區(qū)也邁進城市化；第三是以提升城市品位為目的，建成了XX縣區(qū)礦冶文化廣場和北緯30度廣場，并對XX縣區(qū)8個公園廣場進行了升級；第四是通過建設迎賓門、孝達門，改宣懷門和老橋洞等工程，XX縣區(qū)進出口實現(xiàn)了洞變門的歷史跨越。通過一期工程，讓體育館中心周邊21棟房屋26000平方米面積收到了脫胎換骨的變化，尤其是墻面的“礦山紅磚”勾起了xx人的鄉(xiāng)愁；通過對東方大道、xx路、盛洪卿路、xx大道、向陽路5條道路，消滅了空中“蜘網(wǎng)”；通過二期工程，對xx路兩邊43棟單體統(tǒng)一規(guī)劃空調(diào)機位，統(tǒng)一建筑立面顏色，統(tǒng)一建筑群體風格，展現(xiàn)新世紀的x
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