地方干部到農墾師掛職學習體會-展示頁
2024-09-28 22:32本頁面
【正文】 基地，優(yōu)質水稻面積達到了３萬畝，薄荷套種面積達到了３千畝，僅此兩項畝收入分別為450元和400元，經過發(fā)展特色產業(yè)，農戶得到了很好的實惠。一是適當壓縮小麥面積和制種玉米面積，增加經濟作物和良種水稻面積；二是圍繞發(fā)展畜牧業(yè)調整種植業(yè)結構，根據(jù)畜牧業(yè)發(fā)展需要，增加飼料飼草的面積；68團經濟作物和水稻種植面積占耕地總面積的80%６８團可利用并非很豐富，河谷地帶瘠薄，但水源豐富，針對這一點及時調整產業(yè)結構，擴大水稻面積，狠抓水稻栽培，結果生產出優(yōu)質大米，以前無人承包的土地，現(xiàn)在職工搶著種，以前種十幾畝地，現(xiàn)在要幾十畝地，上百畝、上千畝，農二連的程啟泉承包土地821畝，農七連謝玉文承包的土地1021畝，這兩名農戶都是四川移民，吃苦耐勞，瞄準市場，抓機遇發(fā)了財，這為６８團農業(yè)生產起到了帶動作用，結構調整極大地促進了農村經濟的發(fā)展和農民增收。 （一）、以市場為導向，調整種植業(yè)結構 由于傳統(tǒng)大宗農戶產品供過于求，導致價格逐步下降，農民增收困難。通過一年的掛職鍛煉和在此其間的幾次考察，我認為６８團人，說的少而精，落實快又扎實，快速高效辦事的工作風格，根植大漠、自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、躬身實戰(zhàn)的精神和發(fā)揚本地優(yōu)勢把資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢所采取的措施，產業(yè)結構的調整，訂單農業(yè)，特色農業(yè)、二三產業(yè)、退耕還林還草等項目，現(xiàn)代企業(yè)制度建立和經營管理經驗，大力發(fā)展旅游業(yè)等方面，對我們縣來說值得借鑒的。地方干部到農墾師掛職學習體會 揚長避短、找出差距、發(fā)展經濟、促進農民增收 根據(jù)自治區(qū)有關發(fā)展新疆經濟，加強兵地融合的文件精神，我作為一名在南疆ddd縣工作的普通維吾爾族基層領導干部，為發(fā)展本縣經濟，促進民族團結，保證社會穩(wěn)定，能在黨組織的關系和安排下我于2004年４月到北疆經濟較發(fā)達的地區(qū)
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