【正文】 部的綜合素質。 （二）學習形式多樣，效果明顯。 第二篇：2014年市地稅局黨建工作總結 文章標題：2014年市地稅局黨建工作總結 今年以來，在地區(qū)局黨組和市委、市政府的正確領導下，我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點，抓住保持共產黨員先進性教育活動這個契機，全面推進全局黨 的思想、組織、作風和制度建設，為完成以稅收為中心的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。被評為省軍民共建社會主義精神文明建設先進單位，獲省“學習型組織標兵單位”、省廉政文化進機關示范點、縣“人民滿意機關”稱號，縣局領導班子市局被評為“十強型領導班子”。構建以“一個中心、三個平臺、四項服務”為網絡的“360度溫馨服務”體系，開展稅法宣傳“進機關、進農村、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進家庭、進港口、進軍營”的“八進”宣傳活動，實施“黨員進萬家，邊聽意見邊整改”行動，大力開展“春風行動”、“共建共富、扶貧幫困”和“十、百、千”科技幫扶活動，積極與掛鉤鎮(zhèn)、村開展“三聯四送”，落實“八個一”的具體措施，全方位展示了地稅黨建文化。目前全系統黨員中本科學歷占比達76%，研究生學歷9人，取得中級以上職稱人員達40％以上。二是優(yōu)化自我激勵、自主提升的學習機制，創(chuàng)新“五式一體”崗位技能培訓模式，被評為全國稅務系統特色培訓項目。 四、實施催化工程，建立生態(tài)式的資源激勵機制 強化尊重黨員、培養(yǎng)黨員、激勵黨員的理念，營造地稅黨員自我要求發(fā)展、工作制度激勵發(fā)展、工作環(huán)境有利發(fā)展的格局。四是挖掘、培養(yǎng)先進典型，激發(fā)稅務人員同心。三是拓寬溝通交流渠道，開通了在線交流平臺，創(chuàng)新“五必談”機制，同稅務人員交心?！半p線”法即實行行政與黨務兩條線相結合的工作模式。一是大力實施“五小”建設工程，讓稅務人員暖心。 三、實施關愛工程，建立多渠道的交流溝通機制 溝通融合是黨建文化建設的重要內容。四是夯實機體。三是突出主體。二是豐富載體。一是整合群體。6月份，組織部分黨員到黨的一大會址考察，重走革命路，重溫入黨誓詞，并于七一前夕組織機關支部的黨員到馬塘革命烈士紀念館開展革命傳統教育，實現黨員個人與黨組織的和諧統一。廣泛開展“弘揚地稅文化，塑造地稅新形象”、“我心中的地稅文化”討論、實踐活動，組織“如東地稅精神”和“我與如東地稅共成長”的大討論，開設文化論壇，征集如東地稅精神格言，推行ci（形象）工程，學唱如東地稅之歌，舉辦文化成果展覽，全方位滲透如東地稅執(zhí)法和服務理念。我們認為，就如東地稅而言，就是要以“三先一化”（爭先的發(fā)展目標、率先的發(fā)展項目、優(yōu)先的發(fā)展舉措，全力打造公眾滿意、充滿活力、全面創(chuàng)優(yōu)的現代化公共管理部門）為目標，以“公正、高效、誠信、和諧”為愿景，以“忠誠、責任、創(chuàng)優(yōu)”為核心價值理念，通過治稅理念、人力資源、組織運營和技術手段的現代化，全面建設公眾信任、充滿活力的現代化公共管理部門，實現如東地稅工作的全面創(chuàng)優(yōu)。在此大背景下，什么才是全體地稅黨員的共同追求，什么才是符合地稅基層實際的共同價值理念?？h局繼續(xù)保持XX省文明行業(yè)稱號，7個分局全部被評為市文明行業(yè)，一分局征收股被評為“全國巾幗文明崗”，機關黨總支被評為先進基層黨組織。地稅局黨建工作總結(精選多篇) 第一篇：地稅局黨建工作總結 xx年，縣地稅局在縣委、縣政府和上級稅務機關的正確領導下，全面貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞全縣工作大局，以機關“先導工程”為助推，以機關文化建設為引領，將文化建設有機融入機關黨建工作，著力打造“五心聚和”（即：以忠心、公心、誠心、精心、同心，奏響和諧之曲，建設和衷共濟的精神文化，和理篤行的制度文化，和悅誠信的行為文化，和暢共生的物質文化）的如東地稅黨建文化，取得了明顯成效。連續(xù)兩年參加全國稅務系統稅務文化論壇，并在主論壇上作交流發(fā)言。 一、實施修心工程，建立一體化的價值趨同機制 當前，地稅工作面臨新的形勢和任務，基層地稅的工作環(huán)境、工作對象、工作主體和干部思想都在悄然地發(fā)生著變化。我們在認真調查研究的基礎上，進行了反復思考。 為強化地稅文化價值理念，使之化為全體地稅網黨員的共同精神支柱，我們一是以理念灌輸推動，二是以目標合一促動，三是以載體喚醒帶動。開展以“新規(guī)劃、新風范、新作為”為主題的專題教育、“弘揚清廉新風、共建和諧地稅”作風紀律教育活動，制作《黨旗在地稅飄揚》專題片。 二、實施活力工程，建立多路徑的才藝展示機制 全面實施地稅黨建文化精神理念的物化工程，開展豐富多彩的黨建文體活動，營造健康向上、寬松和諧的“第二工作環(huán)境”。調整11個興趣小組，堅持集中與分散相結合，正常開展活動。舉辦文化筆會，開辟文化墻、文化廊、網上文化超市，組織編寫《我心中的歌》、《閃光的足跡》、《做一個有品味的人》、《書畫作品集》等地稅系列文化叢書，開展每月薦文閱讀、書畫藝術筆會、演講才藝展示、“地稅杯”文體比賽、“激情奉獻、魅力地稅”文化家園系列活動，10月份舉辦地稅文化節(jié)，開展了黨員雙述雙評、思想工作分享等12項活動，各分局均形成了12個特色文化活動項目。積極推行5s現場管理，開展禮儀培訓，實行升國旗、做晨操制度，塑造文明形象。去年我們撥出30多萬元專項文化建設經費，建立了廉政文化圖書室、黨員活動式，實行黨員生日賀卡制度，為地稅黨建文化建設提供必要保障，營造了內涵深厚、形式活潑的文化氛圍。我們注重思想政治工作針對性、時效性、溝通性和感化性，引導廣大黨員正確處理個人價值與組織使命的關系，促進心智模式的改善。二是創(chuàng)新“雙線五法”的思想政治工作方法，與稅務人員融心?！拔宸ā奔葱谭ㄒ岳矸?，感召法以情感人，溝通法以心動人，身教法——以例催人，典型法以范促人。中層干部人手一本《“五必談”記載簿》，并把“五必談”要求量化列入全員崗位目標考核。編印《如東地稅系統典型事例匯編》，開展先進事跡巡回宣講，宣傳了王金華、邱海兵等一批共產黨員的先進事跡，用身邊事感染身邊人，形成了學習先進、見賢思齊、積極向上的良好氛圍。一是加強領導班子建設，優(yōu)化公正、公開、公平的的用人機制，完善“一基雙推三選”的選拔任用辦法，一批優(yōu)秀的年輕同志走上中層崗位，優(yōu)化了干部結構。三是優(yōu)化考核評估機制，推進行政信用等級考核，開展崗位練兵，把學習培訓的“軟指標”變成有績可考的“硬指標”。 五、實施塑形工程，建立全方位的形象優(yōu)化機制 著眼自我養(yǎng)成，著力實施品牌拉動戰(zhàn)略，鍛塑“窗明幾凈，文明服務，紀律嚴明，秩序井然”的機關文化，“微笑服務，高效