發(fā)布會(huì)主持詞4篇-展示頁(yè)
2024-09-28 22:19本頁(yè)面
【正文】 遇，就是要不斷提高人的素質(zhì)。 重視人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，是qc小組活動(dòng)的發(fā)展的保證。再者，在企業(yè)上下形成以實(shí)際效果，科技水平論成果的思想，堅(jiān)持以實(shí)際效果來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)小組活動(dòng)的成功與否，以科技水平來(lái)衡量一個(gè)成果的優(yōu)劣。其次小組的活動(dòng)過程必須符合qc活動(dòng)的原則、程序要求，必須從實(shí)際出發(fā)，不可脫離實(shí)際。首先，從qc小組自身來(lái)說，qc小組選題必須依據(jù)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，方針目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。離開了實(shí)效性，qc小組活動(dòng)就失去了生命力，失去了存在的價(jià)值。是圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，這就決定了qc小組活動(dòng)必須要講求實(shí)效，要能夠解決生產(chǎn)、管理等方方面面的實(shí)際問題，能夠真正圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)來(lái)選擇課題，能夠從實(shí)際出發(fā)分析問題，找出原因，設(shè)計(jì)各種解決問題的措施，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。為了使我公司的qc活動(dòng)更上一層樓，并得到長(zhǎng)足的發(fā)展，應(yīng)牢牢把握以下幾點(diǎn)： 講求實(shí)效，是qc小組活動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。此次發(fā)布的成果大部分只采用了單一的統(tǒng)計(jì)工具如柱狀圖或列表，如在現(xiàn)狀調(diào)查時(shí)未能充分利用排列圖來(lái)說明主要問題以及qfd（質(zhì)量功能展開）方法等。 （3）文描述較多，未能用數(shù)據(jù)說話。 （2）員工的培訓(xùn)和交流不夠。都是采用計(jì)算機(jī)多媒體發(fā)布，成果全部制作成幻燈片，成果新穎，圖文并茂，效果良好。 （3）成效顯著：根據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次的qc成果共為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益2萬(wàn)5千多元，間接的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)190多萬(wàn)元。以下為此次成果發(fā)布的總結(jié)： 優(yōu)勢(shì)： （1）參加小組多：本次會(huì)議共有14個(gè)qc小組參與，合計(jì)104人次參加此次發(fā)表的qc活動(dòng)。 公司qc活動(dòng)的開展經(jīng)過近幾年的發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的積極參與下，已確立“年年有活動(dòng)，年年有發(fā)表”的活動(dòng)目標(biāo)，并建立了形式多樣的qc小組，使小組活動(dòng)的活動(dòng)領(lǐng)域不斷拓展，不僅把廣泛開展qc小組活動(dòng)作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作，而且塑造和提升了企業(yè)文化與員工素質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。 下面我就公司歷年來(lái)qc小組活動(dòng)發(fā)展情況以及本次會(huì)議，發(fā)表以下幾點(diǎn)意見和建議： 一、公司歷年qc小組活動(dòng)情況回顧 qc小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)效益為目的組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。 非常高興能參加今天的“公司第一屆qc成果發(fā)布會(huì)”。發(fā)布會(huì)主持詞4篇 各位員工。下午好。 經(jīng)過各位評(píng)委、全體代表和工作人員的辛苦工作，“公司第一屆qc成果發(fā)布會(huì)”取得圓滿結(jié)束，我向?yàn)榇舜蝢c成果發(fā)布付出辛勤勞動(dòng)的工作人員表示衷心的感謝，向取得優(yōu)勝成績(jī)的qc小組表示熱烈的祝賀。 公司自xx年起開始著力開展qc小組活動(dòng)，取得了優(yōu)異的成績(jī)，曾獲“市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號(hào)和“市qc成果發(fā)布一等獎(jiǎng)”，并多次參加公司組織的年度qc成果發(fā)布會(huì)，曾獲“公司第xx屆qc成果發(fā)布一等獎(jiǎng)”、“公司優(yōu)秀質(zhì)量管理班組”和“公司第xx屆至二十一屆qc成果發(fā)布二等獎(jiǎng)”。 二、此次成果發(fā)布情況 本次發(fā)布會(huì)，經(jīng)過評(píng)委的認(rèn)真評(píng)審和打分，共產(chǎn)生一等獎(jiǎng)2個(gè)，二等獎(jiǎng)3個(gè)，三等獎(jiǎng)4個(gè)，鼓勵(lì)獎(jiǎng)5個(gè)，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄蛩麄儽硎咀ＹR。 （2）選題面廣：所選的課題包括了改善生產(chǎn)布局、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品無(wú)鉛化、改善檢驗(yàn)方法、設(shè)備的改造、提高產(chǎn)品質(zhì)量及節(jié)能降耗等。 （4）發(fā)表的手段比較先進(jìn)。 劣勢(shì)： （1）部分小組沒有真正理解活動(dòng)程序，有些資料內(nèi)容空洞，無(wú)法從提供的資料中找出主要原因和改進(jìn)措施。一些車間因人員的變動(dòng)，從事質(zhì)量管理的人員大量流動(dòng)，新從事質(zhì)量管理的人還需要一個(gè)過程，只有不斷加強(qiáng)培訓(xùn)教育和與外界或各子公司的交流才能滿足我們工作的需要。 （4）統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用不夠。 三、今后活動(dòng)開展的要求與建議 “xxx”時(shí)期，公司著力提升自主創(chuàng)新能力，努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，新形勢(shì)、新任務(wù)的變化，既給qc小組活動(dòng)提出了新的要求，也為qc活動(dòng)提供了更大的發(fā)展空間。 qc小組活動(dòng)的目的是什么。這不但是qc小組活動(dòng)自身持續(xù)發(fā)展的需要，更是企業(yè)對(duì)qc小組活動(dòng)的基本要求。 那么應(yīng)該如何保證qc活動(dòng)的實(shí)效性呢。這是q
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