【正文】 ，強(qiáng)化各產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行力（推行規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)書，擯棄之前所有手寫作業(yè)指導(dǎo)書）3，針對公司缺失或不完善的管理規(guī)范，已做部分修訂和增補(bǔ)：供應(yīng)商來料管理規(guī)范、成品檢驗(yàn)規(guī)范、品質(zhì)部門制度規(guī)范、成品合格率管理規(guī)范、產(chǎn)品評審規(guī)范、設(shè)計(jì)變更管理規(guī)范等 4，全面優(yōu)化和修訂進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范（針對之前檢驗(yàn)缺失項(xiàng)做增補(bǔ)，不合理項(xiàng)做優(yōu)化）5，制訂pcbasmt首件確認(rèn)管理流程，制訂pcbasmt檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、制訂pcba三防漆工藝/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 （五）品質(zhì)改善活動糾正預(yù)防措施執(zhí)行力提升 依據(jù)iso品質(zhì)管理體系要求，遒照8d處理原則，對所有品質(zhì)改善活動的糾正預(yù)防措施做全面跟蹤，并做徹底執(zhí)行，確保所有改善活動完善解決。 （三）表達(dá)能力的提升 在工作中，自信、大膽、積極、主動地多與他人溝通交流，勤學(xué)好問，謙虛求教；熟練掌握思維的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于問題之中，善于發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多總結(jié)，多運(yùn)用。 （二）提升公司品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施力度。 二、個人能力提升具體方案實(shí)施 （一）、加強(qiáng)產(chǎn)線各級品質(zhì)意識培訓(xùn)、加強(qiáng)品管部門品質(zhì)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)公司品質(zhì)體系全面 推廣。 問題追蹤不徹底，品質(zhì)糾正預(yù)防措施實(shí)施有待進(jìn)一步提升，執(zhí)行力還須加強(qiáng)提升。 表達(dá)能力有待加強(qiáng)。 （二）不足剖析 品質(zhì)宣傳不夠，品質(zhì)培訓(xùn)不夠，公司體系制度推行不夠。 遇事積極主動，凡找自身不足，不推諉，有擔(dān)當(dāng)。 第二篇：個人提升計(jì)劃表個人能力提升計(jì)劃 為全面提升公司全面質(zhì)量管理和公司iso體系維護(hù)，結(jié)合目前的工作特點(diǎn)，從以下幾方面來談我的個人提升計(jì)劃： 一、自身現(xiàn)狀分析 （一）優(yōu)勢分析 熟練精通電源行業(yè)品質(zhì)管理和項(xiàng)目管理，精通iso品質(zhì)管理體系。 ，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使工作能力不斷提高。 ，爭取短時間內(nèi)全面掌握。 ，勇敢挑戰(zhàn)，拼搏進(jìn)取，爭取長足進(jìn)步。 ，待人熱情，責(zé)任心強(qiáng)，精通業(yè)務(wù)。 三、這一使命對個人素質(zhì)和能力的要求： ，學(xué)習(xí)扎實(shí)，有較強(qiáng)的微機(jī)操作能力，嚴(yán)謹(jǐn)心細(xì)，責(zé)任心強(qiáng)。 ，充分發(fā)揮打字員的工作崗位職能，不斷改進(jìn)、完善工作方法，提高工作效率。 ，熟練公文制發(fā)規(guī)范，具備一定的語言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力。辦公室打字員個人提升計(jì)劃表 一、個人發(fā)展使命： 愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、實(shí)現(xiàn)自我價值；服于企業(yè)、忠誠于企業(yè)，為滄大發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 二、個人使命規(guī)劃： ，打印方塊圖；掌握辦公室打字員的各項(xiàng)要求，掌握基本技能，熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公軟件。 ，提高工作質(zhì)量，樹立窗口良好形象。 ，明確努力方向；高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷超越自我。 ，規(guī)范程序，細(xì)化完善工作職責(zé)；多思考、多鉆研、多歸納、多總結(jié)。 ，嚴(yán)謹(jǐn)心細(xì)，取長補(bǔ)短，工作踏實(shí)，業(yè)務(wù)精湛。 四、提升該素質(zhì)和能力的計(jì)劃 ，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，重視理論聯(lián)系實(shí)踐。 ，加強(qiáng)服務(wù)意識，處處嚴(yán)格要求自己。 、勤奮干事、勤學(xué)好問。 有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)組織能力和部門間溝通能力，大局觀強(qiáng)（凡事依公司的利益為第一原則，依維護(hù)公司形象和公司制度為基礎(chǔ)）。 有較強(qiáng)的處理客訴能力，有豐富處理海外客戶事務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 忍性不夠，有時計(jì)劃實(shí)施不能自始至終，造成結(jié)果不算完美。 制程監(jiān)督不徹底，標(biāo)準(zhǔn)化推行不夠。 部門工作品質(zhì)有待進(jìn)一步提升，人員素質(zhì)提高、工作技能提升還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 自2014年春節(jié)后，待公司人員穩(wěn)定，將計(jì)劃安排2次/月的品質(zhì)意識培訓(xùn)（含品質(zhì)技能培訓(xùn)和品質(zhì)體系推廣實(shí)施）。 按管理循環(huán)pdca（計(jì)劃實(shí)施檢查改進(jìn)）體系推行公司品質(zhì)提升計(jì)劃實(shí)施，確保所有活動推行做到有始有終，和循序改善。 （四）產(chǎn)品制程監(jiān)督提升，配合技術(shù)部推行標(biāo)準(zhǔn)化根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，在品管部設(shè)置專職制程巡檢人員，并對巡檢人員定期培訓(xùn)，使所有產(chǎn)品生產(chǎn)中制程問題得到徹底改善；督導(dǎo)和協(xié)助工程技術(shù)部門全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保產(chǎn)品遵照精益生產(chǎn)流程得到全面提升（包括生產(chǎn)效率和生產(chǎn)品質(zhì)）。 （六）品質(zhì)工作品質(zhì)提升 強(qiáng)化部門員工對公司的忠誠度，加強(qiáng)部門凝聚力，積極推動部門各成員與其他部門在工作協(xié)作中得到有效溝通，培訓(xùn)部門人員工作素養(yǎng)和工作技能。6，對公司重要產(chǎn)品制程問題做了全面分析和提出改善建議，并提交產(chǎn)線主管和組長進(jìn)行改善；產(chǎn)線老化流程執(zhí)行力有較大提升。 總而言之，在以后的工作中，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮自己特長，定期檢討自身不足，不斷提升個人能力。 謝謝。是啊，我們的學(xué)習(xí)和生活又將在這忙碌、疲憊中充實(shí)、喜悅、收獲著?，F(xiàn)根據(jù)個人的實(shí)際情況，制定如下計(jì)劃： 一、思想道德素質(zhì) 在本職工作上，注重個人道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，關(guān)心同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活，在與同學(xué)的相處中，注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，與同學(xué)相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個