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辦公室半年工作總結4篇-展示頁

2024-09-28 21:30本頁面
  

【正文】 采購程序。 建筑公司辦公室半年工作總結辦公室半年工作總結(2)|返回目錄上半年辦公室在公司領導的關心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團結協(xié)作,克服重重困難和壓力,以團結、求實、誠信、高效的工作作風,使得工作穩(wěn)步發(fā)展。機關工作人員因工作需要攜帶秘級資料外出的,經請示局保密委和公司保密委同意后,方可辦理有關手續(xù),并對外出人員進行保密教育。三是歸檔齊全。嚴格執(zhí)行一文一夾制度,控制公文運行,做好傳閱記載,跟蹤掌握傳閱流程;三密文件傳閱時注意了及時查看、詢問和提醒領導閱文。二是傳閱嚴格。根據電文合一的辦文原則,對中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位呈送的文件,先行簽收,然后按明密分開、上級與本級分開的原則,認真進行登記,做到每份文件簽收及時、有序、準確。一是收文準確。今年以來,我們進一步完善了公文管理、領取、傳閱、借閱、存檔等制度。今年1至6月底,我們辦公室共負責起草、審核、發(fā)放公司黨委文件30期,均無出現差錯,既保證了公文質量,又促進了政令暢通。三是把好簽發(fā)關。我們在制發(fā)公文前,進行3次校核,第一次是由負責起草公文的部門在公文起草完畢后進行校核;本資料權屬放上鼠標按照提示查看第二次是由辦公室人員在送領導審批前進行校核;第三次是領導審批后,在印發(fā)之前再進行校核。在文中使用的人名、地名、時間、數、引文準確,使用的漢、標點符號、計量單位和數都符合規(guī)定標準。同時在公文文風方面注意做到篇幅簡短、文筆樸實、內涵明曉、行文暢通,堅持一文一事,對公文中的指導思想、核心觀點、主要部署和具體要求等,都盡可能的鮮明、清晰,做到一語中的,給人明白確切的概念。其次是把好文件起草關,在起草過程中堅持實事求是這一總的指導原則,公文內容符合黨和國家的路線、方針、政策。辦公室半年工作總結4篇 一、公文擬制工作 我們在公文擬制工作方面注意把好三關,一是把好行文關。首先把好公文內容關,對某項工作安排和某項活動等,我們先行確定有無必要行文,以什么文種行文,均進行嚴格把關。提出的措施、要求都切實可行??梢刹灰木洹⒍温?,我們都果斷去掉。二是把好校核關。在校核中,特別是對公文文種進行了認真斟酌和把關,確保準確無誤。公文起草完成后,按程序呈送領導會簽,然后呈送黨委書記簽發(fā),待簽發(fā)后,正式發(fā)文,公文簽發(fā)單和底稿按規(guī)定存檔。 二、公文管理工作 在上級業(yè)務部門和公司領導的支持重視下,公文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學化和程序化。在具體操作過程中,重點把握好三個環(huán)節(jié)。對上級來文準確及時地簽收、登記、傳閱、分辦,確保公文流向合理,傳遞手續(xù)完備。對帶密級文件,由專人專車到局保密室領取,沿途不停留,取回文件后按程序進行登記。所有上下級來文,一律先送辦公室主任批閱,然后按批注的范圍傳閱,嚴格掌握傳閱范圍。領導有批示的公文,及時按領導的要求通知相關部門傳閱辦理,并及時反饋辦理結果。對一般公文,在領導閱完后,隨即在傳閱去向登記薄上進行注銷,立即歸檔;對規(guī)定上繳存檔的公文,按規(guī)定時間做好立卷、上交和歸檔;對密件,在主要領導閱后,按照上級要求及時上交。在公文保管中,專門設立了保密室,配備了鐵制文件柜和防盜門窗,分類存放公文。上半年,我們始終堅持服務到位,保障有力的工作宗旨,以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。過去在材料還存在操作不規(guī)范,監(jiān)管不力的地方,今后要進一步規(guī)范操作程序,切實為公司節(jié)約成本。材料采購工作,從計劃采購保管進庫入庫需要做大量工作,通過這種方式,減少了因盲目采購引起的不必要的浪費。 ⒉督促駕駛員及時了解所駕駛車輛的運行情況,做好車輛的維護和保養(yǎng),發(fā)現問題及時維修,不開帶病車,并留有詳細記錄。 三、加強人力資源管理,做好人員的調配工作 ⒈項目開工以來,工地進場勞力人數據不完全統(tǒng)計為:times。times。times。times。人。 ⒊做好工地人員統(tǒng)計,工人退場后,核實退場手續(xù)是否齊全,照章辦事。 提高后勤服務水平、加強團隊合作意識。具備工作熱情,提高工作效率,為公司服務,切實為領導分憂。 ⒉實行每周例會制度,總結上一周生產經營情況及安排下周的工作。 ⒊辦公用品做到領物有登記,收交有記載,借出要登記,損壞要賠償。 ⒋密切聯系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。 半年來,經過辦公室全體人員的努力,在與各部門的積極配合下,很好的完成了以上各項工作任務,但問題還是有的,主要表現在以下兩個方面,這也將是我們今后工作需要努力的方向: 一方面對安全生產、安全行車的監(jiān)管力度不夠,非司機在未經允許的情況下仍擅自使用車輛,對車輛保養(yǎng)不夠,對車輛造成損失增加修理費用。 這就要求我們在下半年的工作中: ⒈切實加強對安全生產、安全行車的監(jiān)管。 ⒊進一步加強人力資源管理,堅持留住人才,用好人才的方針使得公司各項工作正規(guī)化。 辦公室半年工作總結辦公室半年工作總
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