公路管理處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-展示頁
2024-09-28 20:11本頁面
【正文】 崗雙責(zé)”制度。認(rèn)真組織實(shí)施五項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。站點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度進(jìn)一步提高，認(rèn)真落實(shí)“人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、制度”四到位要求，努力為安全生產(chǎn)工作提供有力的組織保障和物質(zhì)基礎(chǔ)。 上半年生產(chǎn)工作回顧 半年來，全處安全生產(chǎn)著重抓好了以下四個(gè)方面工作： 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力把安全生產(chǎn)工作擺上更加重要的位置 ①加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。公路管理處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 管理處上半年的安全生產(chǎn)工作，在交通廳、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、廣泛開展宣傳教育、切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理、扎實(shí)抓好專項(xiàng)整治、努力夯實(shí)安全基礎(chǔ)，杜絕安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)決遏制較大以上事故，積極推進(jìn)管理所安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面，是上半年的安全工作總結(jié)。管理所收費(fèi)站點(diǎn)定期召開安全會(huì)議，宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)工作知識(shí)，層層落實(shí)責(zé)任措施，針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，所安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員在日常監(jiān)管、專項(xiàng)整治、隱患整改等方面，緊密配合，密切協(xié)作，監(jiān)管能力不斷加強(qiáng)。 ②加大責(zé)任落實(shí)力度。一是一票否決制度。三是監(jiān)管保證金制度。五是目標(biāo)考核制度。立足“懲教并重、預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格按照法律規(guī)定，將責(zé)任追究的范圍從單純的事故查處，擴(kuò)大和延伸到對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違法追究以及對(duì)失職行為的追究，起到了較好的震懾作用和警示、防范效果。按照有關(guān)程序和“四不放過”原則，深入開展事故調(diào)查，決不包庇縱容，事故結(jié)案率100％。對(duì)檢查和舉報(bào)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為，迅速立案調(diào)查，嚴(yán)肅追究處理。 精心組織，強(qiáng)化督查，確保安全生產(chǎn)隱
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