公司領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)范文-展示頁
2024-09-28 19:52本頁面
【正文】 望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。公司領(lǐng)導(dǎo)個人工作總結(jié)范文 今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝。也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法，比如王秀濤站長、張盛聰副站長、馮漢彪經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做有容乃大你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，他山之石，可以攻玉。 一、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情。在不久的將來，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那
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