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公司董事長在安委會會議上的致辭稿[五篇模版]-展示頁

2024-09-28 19:50本頁面
  

【正文】 管工作急需強(qiáng)化。監(jiān)管力度不大,無證駕駛、黑車上路、超載超速、搶道行駛等現(xiàn)象較為突出,道路交通行業(yè)安全事故多發(fā)、頻發(fā)。主要表現(xiàn)在:一是重點(diǎn)行業(yè)安全監(jiān)管壓力巨大。從全州安全生產(chǎn)環(huán)境看,境內(nèi)沒有大型工礦企業(yè),重大危險源較少,安全生產(chǎn)工作難度相對不是很大,沒有理由搞不好安全生產(chǎn)工作。08”事故發(fā)生后,冉書記及時聽取工作匯報,并對做好救援及善后工作提出許多指導(dǎo)性意見;州政府馬州長多次主持召開安全生產(chǎn)工作會議,提出具體要求,指導(dǎo)工作開展。州委、州政府主要領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作更是逢會必講,常抓常議,經(jīng)常過問。 從政府層面看,州委、州政府對安全生產(chǎn)工作不可謂不重視。從剛才馬吉春局長的通報可以看出,一季度,全州生產(chǎn)安全事故四項(xiàng)指標(biāo)三升一降;死亡23人(全部為交通事故),%,%;發(fā)生一次死亡3人以上較大道路交通安全事故2起,死亡11人,與全年2起較大事故控制指標(biāo)持平。 一、居安思危,警鐘長鳴,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦 安全生產(chǎn)事關(guān)全局,責(zé)任重大。剛才,馬吉春同志通報了元至3月份全州安全生產(chǎn)形勢,我完全同意,請抓好貫徹落實(shí)。公司董事長在安委會會議上的講話稿[五篇模版] 同志們: 今天,這次會議的主要任務(wù)是??偨Y(jié)分析一季度全州安全生產(chǎn)形勢,安排部署今后一段時期工作任務(wù),動員各級各有關(guān)部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),推動全州安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。下面,我再講三點(diǎn)意見。搞好安全生產(chǎn)工作是保障民生、實(shí)現(xiàn)全州經(jīng)濟(jì)社會“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的基礎(chǔ),是一項(xiàng)必須抓好、必須完成的工作。雖然今年以來,全州上下在安全生產(chǎn)方面做了大量艱苦的工作,但成效不大,當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻,需要引起我們的思考。凡是涉及安全生產(chǎn)工作的要求都是優(yōu)先考慮,不推不脫,凡是涉及安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)、經(jīng)費(fèi)等方面的需求都是大力支持,盡力滿足。州委冉書記年初上任伊始,就立即前往省安監(jiān)局與省局領(lǐng)導(dǎo)開展座談,共同探討我州安全生產(chǎn)工作,尋求工作上的幫助和支持;XX縣區(qū)“3從職能部門層面看,今年以來,各有關(guān)部門緊緊圍繞“保增長、強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促和諧”的工作主線,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,恪盡職守、攻堅克難、真抓實(shí)干,認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施,積極開展行政執(zhí)法檢查,加大隱患排查治理力度,深入開展安全專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,全州安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷得到加強(qiáng)。但當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢充分說明,我們的工作做的還很不到位,仍然存在許多監(jiān)管漏洞和突出問題。道路交通安全方面,宣傳教育不夠,群眾安全出行、平安出行意識不強(qiáng)。 一季度,全州共發(fā)生道路交通安全事故31起,%。危險化學(xué)品安全方面,一些高危行業(yè)企業(yè)普遍存在安全投入不足,安全欠賬較多,裝備差、工藝落后等問題,給安全生產(chǎn)帶來一定壓力。以上四個方面是全州安全監(jiān)管工作的重中之重,也是安全生產(chǎn)最容易出問題的地方,解決好了,全州安全生產(chǎn)工作可以上一個臺階,解決不好,將要出大問題。個別縣(市)、個別部門對安全生產(chǎn)工作重要性認(rèn)識不夠,工作還是停留在口頭上多、文件上多、抓落實(shí)少,還不能做到沉下身子,深入基層、深入企業(yè)開展工作,無法形成正確有效、針對性強(qiáng)、切實(shí)可行的工作思路、措施、辦法,不能真正將安全生產(chǎn)各項(xiàng)決策部署及工作措施落到實(shí)處。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中始終認(rèn)為“效益第一”,不按制度、不按規(guī)定、不按程序落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,安全生產(chǎn)不投入或少投入,隱患排查整治走馬觀花,企業(yè)安全生產(chǎn)“三非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營、非法建設(shè))、“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)、“三超”(工礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn),交通運(yùn)輸單位超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)
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