公司綜合部215215年工作計劃-展示頁
2024-09-28 19:46本頁面
【正文】 效的獎懲制度。 ⒈根據(jù)公司業(yè)務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。 二、后勤保障工作： 綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。 一、部門內(nèi)部工作： 整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。 綜合部在年的總體工作目標是。公司綜合部年工作計劃 年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績，同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司年的工作計劃和目標，綜合部根據(jù)部門的特點和職責，制定了年的工作計劃。圍繞公司的經(jīng)營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業(yè)務和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調(diào)整。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，年綜合部將做好以下工作； （一）做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有
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