【正文】 保證安全情況下發(fā)展生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干，瞎指揮及僥幸麻痹思想，投入必要的安全防護(hù)設(shè)施，樹立“寧愿出錢買安全，不可出錢買教訓(xùn)”的超前意識。 十一、一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)及時做好上報工作，不得隱瞞，同時保護(hù)好事故現(xiàn)場，對事故隱瞞不報通訊破壞事故現(xiàn)場的責(zé)任人員，視情節(jié)輕重分別處5000元以上罰款及行政處罰直至追究法律責(zé)任。各級主管部門檢查中不得有安全不合格工程出現(xiàn)，施工現(xiàn)場的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)合格率為100%，其中優(yōu)良為60%以上，安全目標(biāo)必須達(dá)到市級文明標(biāo)化工地。 根據(jù)綜合得分率： %%%%%% %%%% 九、乙方的安全管理目標(biāo)和安全指標(biāo)是?？⒐ず蟠杲K兌現(xiàn)。 八、分公司設(shè)立安全獎勵基金，%提取?？顚Ｓ谩Ｈ绱私痤~不夠使用時，專職安全員有權(quán)提出增加費(fèi)用，做到?？顚Ｓ?。 六、乙方應(yīng)積極推廣和使用合格的安全防護(hù)用品和機(jī)具設(shè)備，嚴(yán)禁使用“三無”產(chǎn)品，確保其真正起到防護(hù)作用，必須制訂完善安全防護(hù)用品和機(jī)具設(shè)備的選購、保管、使用、維護(hù)等規(guī)章制度。10000平方米以上的工程造價在1000萬元以上的施工項目須設(shè)兩名以上專職安全員，如發(fā)現(xiàn)沒有按以上要求配備的，分公司將對責(zé)任單位處以1000元以上5000元以下的經(jīng)濟(jì)處罰，并必須予以整改配備，配備的安全員，要求懂業(yè)務(wù)、素質(zhì)好、有較強(qiáng)責(zé)任心并且經(jīng)過培訓(xùn)中級上崗證的持證人員。 三、乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司的安全管理制度，發(fā)展和采用施工安全新技術(shù)，實施防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化，改善施工工作環(huán)境條件，提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施和文明衛(wèi)生水平。要求對各項工程，各班組各級管理人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 甲方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司代表： 乙方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道c地塊項目部代表： 簽訂時間：年月日簽訂地點(diǎn)：工程所在地 安全生產(chǎn)責(zé)任書 甲方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 乙方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道c地塊項目部 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”“綜合治理”的方針，做到管生產(chǎn)必須先管安全的原則，切實加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)文明施工管理，全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制，體現(xiàn)風(fēng)險承包的特點(diǎn)，使責(zé)、權(quán)、利結(jié)合更趨完善，以防止和杜絕工傷事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任承包書如下： 一、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任人既為安全生產(chǎn)承包責(zé)任人。 三、本責(zé)任書有效期為工程開工起至本工程竣工人員撤離止。 1乙方要積極執(zhí)行、導(dǎo)入公司的cis形象設(shè)計，努力提高工程的文明施工管理水平。落實各項除害措施，嚴(yán)格控制“四害”孳生。工地內(nèi)應(yīng)有充足的茶水供應(yīng)。食堂保持整潔衛(wèi)生、炊事人員上崗應(yīng)持有效的健康證明。生活垃圾應(yīng)有專用容器存放并及時清除。夜間施工按環(huán)保部門要求辦理夜間施工許可證。工地內(nèi)污水不得外溢，建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運(yùn)；建筑垃圾在清運(yùn)過程中，應(yīng)有防止滴漏飛揚(yáng)的措施。 施工現(xiàn)場需按照施工總平面圖布置各項臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、無大面積積水，市區(qū)沿街工程場地面須砼硬化，施工中產(chǎn)生的泥漿須經(jīng)過沉淀后清運(yùn)或排放。 乙方必須成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)文明施工工作，與施工幢號、各班組、各級管理人員層層簽訂文明施工責(zé)任書。 二、乙方責(zé)任 項目經(jīng)理為文明施工責(zé)任人。 在季度定期和平時不定期檢查中對乙方的文明施工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)整改通知單，并督促項目部整改。 一、甲方責(zé)任： 傳達(dá)上級有關(guān)主管部門的有關(guān)文明施工的法規(guī)和規(guī)定。 甲方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司代表： 乙方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道c地塊項目部代表： 簽訂時間：年月日簽訂地點(diǎn)：工程所在地 文明施工責(zé)任書 甲方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 乙方。 五、本責(zé)任書一式叁份，公司執(zhí)二份、乙方執(zhí)一份。 1切實做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。 1當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)，徹底消除盲目蠻干、瞎指揮及僥幸思想，杜絕違章指揮。 1一旦發(fā)生安全事故，在規(guī)定時效內(nèi)應(yīng)及時做好上報工作，不得隱瞞。 乙方應(yīng)加強(qiáng)對分包單位的安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，履行各自的職責(zé)，明確考核方法和制約措施等。 每半月組織一次安全檢查，督促班組每周組織一次安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患和存在的問題定人、定時、定措施限期整改，并進(jìn)行復(fù)查驗收，將事故隱患消除在萌芽之中。 乙方要投入必要的安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施費(fèi)用，確保安全防護(hù)設(shè)施到位。并做好職工的安全培訓(xùn)工作。對全體職工先經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。 乙方應(yīng)積極開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動，組織干部職工扎實做好三級安全教育，普及安全知識，提高職工的安全意識，杜絕冒險作業(yè)、違章操作。 乙方與各施工管理人員、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，落實到人。 乙方必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范以及公司的有關(guān)安全管理制度，同時制定完善適合本項目管理的一整套規(guī)章制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)考核制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、分部分項工程和各工種安全技術(shù)交底制度、傷亡事故處理報告制度。 三、乙方責(zé)任 項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任人，是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎罰條例，對乙方的安全生產(chǎn)工作實施獎罰。 組織和配合乙方做好職工的安全教育和安全培訓(xùn)工作。 制定完善公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理條例、管理制度和獎罰條例，并督促項目部貫徹實施。公司與項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 甲方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司 乙方：浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司蒼南龍金大道c地塊項目部按照jgj15999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和管生產(chǎn)必須管安全的原則，根據(jù)“安全第 一、預(yù)防為主”“綜合治理”的方針，為保證公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，明確雙方責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 一、本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：無一般以上安全事故發(fā)生 二、甲方責(zé)任 傳達(dá)貫徹上級有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定。 公司每季度組織一次定期安全大檢查，平時不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時發(fā)整改通知書，并督促項目部整改。 每半年甲方負(fù)責(zé)對乙方項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。 調(diào)查處理安全事故，并執(zhí)行“四不放過”原則。 責(zé)任期內(nèi)杜絕發(fā)生重大傷亡事故；事故頻率和歇工率控制在千分之二以內(nèi)；確保順利通過各級各部門的檢查驗收。 乙方必須按有關(guān)規(guī)定配備專職安全員，建立和完善以項目經(jīng)理為核心、分級負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、壓力傳遞到位、承包風(fēng)險到位的安全體系管理網(wǎng)絡(luò)，做到職責(zé)明確、措施到位，齊抓共管，使施工現(xiàn)場形成一人人講安全、人人管安全的安全氛圍。班組應(yīng)有兼職安全員。對全體職工先經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格再安排上崗。對職工的安全教育和安全交底覆蓋面必須達(dá)到100%。 乙方應(yīng)保證特殊工種作業(yè)人員全部持證上崗，做到定機(jī)、定人、定崗位、定職責(zé)。做好三寶四口五臨邊防護(hù)，嚴(yán)禁使用“三五”產(chǎn)品，努力達(dá)到防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化，改善施工現(xiàn)場的作業(yè)條件，創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境。對安全生產(chǎn)工作做得較好的班組和個人進(jìn)行獎勵，對做得差的進(jìn)行處罰。 1對公司及上級有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真組織整改，并進(jìn)行自控驗收。同時，保護(hù)好事故現(xiàn)場。不得