公司二季度工作匯報(bào)及下半年工作打算-展示頁
2024-09-28 19:20本頁面
【正文】 黨組織功能、發(fā)揮黨員模范作用，破解影響和制約企業(yè)發(fā)展的難題，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們組織各部門、各單位重點(diǎn)建立和完善七項(xiàng)工作機(jī)制，即：建立完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，進(jìn)一步提高安全自控能力；建立完善鐵路維修管理機(jī)制，進(jìn)一步提高設(shè)備保障能力；建立完善重點(diǎn)項(xiàng)目立題攻關(guān)機(jī)制，進(jìn)一步提高科技創(chuàng)新能力；建立完善物資設(shè)備管理機(jī)制，進(jìn)一步提高降本增效能力；建立完善貫章貫制管理機(jī)制，進(jìn)一步提高精細(xì)管理能力；建立完善人力資源管理機(jī)制，進(jìn)一步提高創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌能力；建立完善“從嚴(yán)管理、人文關(guān)懷”機(jī)制，進(jìn)一步提高企業(yè)和諧凝聚能力。特別是xx“4對(duì)此，必須加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部職工明確工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際推進(jìn)管理提升、變革創(chuàng)新。另一方面，xx的各種費(fèi)用難以保證，各種材料備件、大中修等費(fèi)用勞務(wù)用工費(fèi)用大幅削減，嚴(yán)重制約今年春融期正常的點(diǎn)檢維修進(jìn)程?，F(xiàn)將主要工作特點(diǎn)和成效匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)教育、凝聚人心——引導(dǎo)干部職工振奮精神，迎難而上 面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們廠黨委把提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想作為首要工作來抓。公司二季度工作匯報(bào)及下半年工作打算 公司黨委二季度工作匯報(bào)及下半年工作打算 公司黨委： 二季度，xx鐵路線路春融期搶修任務(wù)十分艱巨，安全保運(yùn)保產(chǎn)的困難和壓力不斷增大。對(duì)此，我們廠黨委緊緊圍繞安全暢通、降本增效等中心工作，充分發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員和引領(lǐng)干部職工積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)挑戰(zhàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、克難制勝，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。通過深入基層調(diào)研和各項(xiàng)管理對(duì)標(biāo)，掌握了存在的主要矛盾和問題：一方面，xx一線崗位減員持續(xù)加劇，特別是一些生產(chǎn)技術(shù)骨干相繼離崗，使主體線路工青黃不接的矛盾更加突出。同時(shí)，干部職工的思想觀念、能力素質(zhì)，與嚴(yán)峻的形勢(shì)和現(xiàn)代化管理的要求不相適應(yīng)。 我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳集團(tuán)公司、鐵運(yùn)公司的重要會(huì)議精神，通過加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)，廠領(lǐng)導(dǎo)深入基層開展形勢(shì)任務(wù)教育，舉辦“先鋒論壇”活動(dòng)，編發(fā)各種宣傳教育提綱和《鐵修之聲》等形式，向職工宣講企業(yè)目前面臨的困難和所采取的工作措施。28”會(huì)議召開之后，我們根據(jù)“勇于擔(dān)當(dāng)，非常時(shí)期盡非常之責(zé)”的要求，層層召開會(huì)議，一面學(xué)習(xí)討論，一面查找問題，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感，樹立成本意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)“不打折扣、不怕困難、不講條件”的工作理念，動(dòng)員干部職工立足崗位，扎實(shí)工作，落實(shí)整改措施，全面完成春融期搶修、降本增效工作任務(wù)。目前，這些工作機(jī)制的內(nèi)容均得
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