八月份工作計劃-展示頁
2024-09-28 18:53本頁面
【正文】 月份工作計劃 現(xiàn)計劃八月份工作如下： 監(jiān)督管理日常工作正常運營，嚴(yán)格要求自己及下屬員工遵守公司各項規(guī) 章制度。 。 ，及時處理生產(chǎn)等其他部門的投訴工作。 ： 除對退貨、內(nèi)部評審單、客戶反饋的質(zhì)量處罰外，對現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量（銹蝕、混料、缺邊、少下料等）加大檢查力度，工作時間內(nèi)和工作時間外不定期檢查“去現(xiàn)場找質(zhì)量問題”。 （3）設(shè)備部使用保養(yǎng)（含違規(guī)操作）、點檢卡的加強。 ： （1）設(shè)備部領(lǐng)用的物資的審批，使用的去向加強監(jiān)督。 （2）加大對工序的不銜接，部門同生產(chǎn)的配合的處罰力度。 （3）物料消耗，由物資部完成統(tǒng)計，促標(biāo)監(jiān)督對超出部分由財務(wù)扣款。八月份工作計劃 月份工作計劃 ： （1）進一步對模具、備件領(lǐng)用帳的規(guī)范性監(jiān)督，帳卡物須一改。 （2）產(chǎn)品的投入產(chǎn)出（公司內(nèi)）、外協(xié)穿釘?shù)耐度氘a(chǎn)出等，天堂天祥加工廠 的投入產(chǎn)出，加強監(jiān)督，適當(dāng)處罰。 ： （1）配合企管部監(jiān)督現(xiàn)場的整改，以達到長江審核的要求。 （3）為防混料，篩環(huán)管理作為重點監(jiān)督之一。 （2）設(shè)備部臺帳同實際設(shè)備的相符性。 （4）重要設(shè)備的操作、維修記錄（氮化爐等）。 ： 門崗出入物資的檢查、宿舍管理等，按門衛(wèi)值勤制度、宿舍管理制度、出門證（請假）制度、全廠考勤管理制度等加大對后勤部工作的考核力度。同生產(chǎn)部門及時有效地溝通和配合，做好服務(wù)工作。罰款有理、有據(jù)，促標(biāo)人員以身作則，積極深入現(xiàn)場查找問題，處理問題，并把整改的問題作為第一重點，處罰為輔助手段。落實部門指定的日常管理制度，運輸制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)范流程。 處理客服升級的投訴，解決問題，如超出職權(quán)及時上報運營副
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