黨委書記述職報告--展示頁
2024-09-28 17:45本頁面
【正文】 述了一個個生動感人的故事，大家在被外闖市場將士們艱辛創(chuàng)業(yè)的事跡深深感動的同時，要求各單位要學習他們的先進事跡和他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主人翁精神，不畏艱難、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家為大家、甘于奉獻的犧牲精神，刻苦鉆研技術、爭創(chuàng)一流業(yè)績的創(chuàng)業(yè)精神，解放思想、敢于挑戰(zhàn)市場的開拓精神等“五種精神”，提出要進一步加大開拓外部市場力度，把外部市場做大做強，把專業(yè)化公司做贏做富，實現(xiàn)市場份額和經(jīng)濟效益的同步增長. 三、從提升素質(zhì)、樹立形象入手，加強領導班子建設和基層黨組織建設，提高企業(yè)精神文明建設水平 以思想政治建設為核心，提高干部素質(zhì)，局黨委突出抓好領導班子政治理論建設，規(guī)范中心組學習制度，抓好領導干部的理論培訓，以油田黨校為陣地，全年舉辦各單位黨政正職學習班5期、在帶頭過好局領導班子民主生活會的同時，瞄準建設“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好班子”，首次制定出臺了《關于加強局、廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》.突出抓好領導干部能力建設，通過“請進來”、“走出去”，廠處干部540多人次接受了能力培訓. 調(diào)整理順關系，加強社區(qū) “黨委書記述職報告”版權歸作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處。 ，社區(qū)承擔的責任越來越大，管理的幅度越來越寬，：社區(qū)是油田改革的“蓄水池”，發(fā)展的“加油站”，穩(wěn)定的“大本營”.為此，我多次到社區(qū)調(diào)研，主持召開了社區(qū)管理工作座談會和社區(qū)黨組織建設座談會，討論研究社區(qū)管理工作、非在職職工黨員的思想狀況、特殊群體管理等問題，研究出臺了《關于調(diào)整充實加強社區(qū)基層組織的實施方案》，對社區(qū)基層管理機構(gòu)、職責、關系定位等作出規(guī)定，并制定實施了《河南油田社區(qū)黨組織建設暫行規(guī)定》，在居民住宅小區(qū)管理委員會設黨總支，下設黨支部，黨總支書記實行專職制，副書記、委員實行兼職制，并按樓棟建立黨支部，把協(xié)解職工黨員、離退休職工黨員統(tǒng)一納入基層支部，針對不同類型黨員的特點，進行統(tǒng)一指導，分層教育，按樓棟建立黨支部161個、黨小組542個，初步形成了以社區(qū)黨委為龍頭、黨總支為核心、支部為主體、小組為基礎的非在職職工黨員四級管理網(wǎng)絡，按照集團公司黨組要求，區(qū)分在職職工黨員、改制企業(yè)職工黨員、協(xié)解職工黨員、離退休職工黨員和流動黨
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