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正文內(nèi)容

產(chǎn)銷合作社工作匯報總結(jié)材料-展示頁

2024-09-28 16:11本頁面
  

【正文】 ,已發(fā)展社員戶,吸納股金萬元,建成良種豬示范養(yǎng)殖場處,帶動養(yǎng)殖戶達多戶,社員年直接增收多萬元。但隨著與國際市場的接軌、無規(guī)定動物疫病區(qū)的建立和同內(nèi)大中城市食品準入制的實 施,生豬養(yǎng)殖越來越不能適應市場發(fā)展的需要,出現(xiàn)了一些困難和問題:如部分生豬養(yǎng)殖戶盲目引種,飼養(yǎng)成本高,銷售門路少,效益較差;疾病防治知識淡薄,生豬死亡率高,損失較大;標準化生產(chǎn)程度低,難以有效組織實施綠色食品生產(chǎn),達不到國家城市準入制度的質(zhì)量標準要求。 二、建章立制,促進合作社規(guī)范運作 本著“民辦、民管、民受益”的原則,狠抓了合作社的規(guī)范運作。設立了“三會、一專業(yè)服務隊”。社員代表大會決定合作社的一切重大事項,理事會具體負責合作社的經(jīng)營管理,監(jiān)事會對理事會的工作進行監(jiān)督。同時,投資萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎設施,并聘請了秘書長、會計和出納人員,配備了辦公設施,為合作社的發(fā)展奠定了較好基礎。按照“入社自愿,退社自由,平等、互助、互利,民主管理,利益(更多精彩文章來自“秘書不求人”
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