二0一0年環(huán)境監(jiān)察工作總結(jié)-展示頁
2024-09-28 15:57本頁面
【正文】 與2019年12月8日，由中國(guó)駐尼大使和尼日爾裝備部部長(zhǎng)分別代表兩國(guó)政府，舉行了項(xiàng)目的正式對(duì)外移交儀式。 復(fù)雜的心情，繁雜的事，絮絮叨叨無從言表，所做的事只是自己份內(nèi)的事。就配送中心工程工作來說，我對(duì)這方面的工作的確不熟悉，可以說是不懂，就虛心向曾科長(zhǎng)學(xué)習(xí)，向懂行的同志學(xué)習(xí)，很快地就進(jìn)入了角色。 三、相互配合、相互支持完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。所以我們?cè)谄綍r(shí)與門衛(wèi)值班員經(jīng)常溝通，大家都不能放松警惕，特別是節(jié)假日更不能懈怠。同時(shí)，還有力的保障食物的營(yíng)養(yǎng)搭配讓大家吃的放心，數(shù)年如一日從未發(fā)生過因食物不衛(wèi)生和不安全而引發(fā)人員身體不適，得到了廣大職工的好評(píng)。 三是職工食堂已承辦了近七、八年了，經(jīng)我接手已有五年，在這幾年當(dāng)中，我始終堅(jiān)持憑著自己的良心和責(zé)任心來對(duì)待食堂的管理。說句心里話，自任職這一工作以來，從未得到一點(diǎn)什么好處，頂多抽上一支煙罷了，落下的是自己的辛苦和無奈。包括土橋門店水電費(fèi)的收取工作，我都是做到有記錄有臺(tái)賬，收費(fèi)有憑據(jù)，做到賬賬相符，帳實(shí)相符，及時(shí)入賬，從不相差單位及個(gè)人錢款。而且跑路費(fèi)都是自己貼上的，幾乎每月都是如此。 后勤管理涉及面寬而且繁雜，有時(shí)是出力不“討好”自己還倒貼，說句實(shí)話有很多的不愿意。這一成績(jī)的取得，都是與領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力的結(jié)果。在此基礎(chǔ)上，我們?cè)俳釉賲枺谌桕枆卧e置多年的辦公樓實(shí)行招租，最終以每年10萬元的租金成功出租。按照程序，元月二十七日，有八人參加報(bào)名。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和科室主任等勸導(dǎo)下，發(fā)揮一下余熱不是什么難事。而且日前崗位即鹽業(yè)公司辦公室后勤管理員一職。為此，本人就二0一0年度個(gè)人工作作如下小結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力工作。二0一0年環(huán)境監(jiān)察工作總結(jié) 篇一：二0一0年度個(gè)人工作小結(jié) 二0一0年度個(gè)人工作小結(jié) 二0一0年十二月三十一日最后一天的工作隨著緊張忙碌的腳步聲和飛飛揚(yáng)揚(yáng)的雪片灑落圓滿地畫上句號(hào)。在喜迎二0一一年元旦佳節(jié)之際，回顧一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下各項(xiàng)工作都取得了驕人的成績(jī)。 一、抓管理，增效益體現(xiàn)一個(gè)字“早” 二0一0年新春佳節(jié)剛過，公司領(lǐng)導(dǎo)班子早早地將各項(xiàng)工作提前布置下去，我是一位從事鹽業(yè)工作多年的老同志，離內(nèi)退的時(shí)間僅不到兩個(gè)年頭。從某種意義上來講，船到碼頭、車到站，歇下來也無可厚非的事。所以佳節(jié)剛過，我們立馬對(duì)恩施轄區(qū)的固定資產(chǎn)出租一事納入主要工作來抓，經(jīng)過市場(chǎng)運(yùn)作，第一批是將勝利街門店實(shí)行招租。第二批土橋壩門店也實(shí)行此方案。經(jīng)過努力，我們將所有控制的固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，并加以利用，整個(gè)恩施公司轄區(qū)固定資產(chǎn)出租 。 二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，厲行節(jié)約，搞好服務(wù)是確保鹽業(yè)公司各項(xiàng)任務(wù)完成的后勤保障。 一是就拿收取職工家屬水電費(fèi)一事來說，每月的二十五號(hào)左右，抄錄水電表，月初收費(fèi)一事，有時(shí)連續(xù)幾天都收不齊，不是人不在家，就是電話聯(lián)系不上，跑一兩趟是家常便飯。雖然數(shù)額不大，但是心里總不是滋味。二是單位內(nèi)的小型維修、維護(hù)、購置物品，也是經(jīng)常的事，而且也經(jīng)常犧牲自己的休息時(shí)間、電話費(fèi)、摩托車油費(fèi)都得自己出，還不一定讓人滿意，甚至有人認(rèn)為這是一塊肥缺。但是還是要認(rèn)真去面對(duì)，去提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理。做到賬與物的核對(duì)、票與賬的核對(duì)，核算 臺(tái)賬與經(jīng)營(yíng)情況表公布于眾，讓廣大職工一目了然。 四是加強(qiáng)綜合安全治理，也是后勤管理的一部分，一旦出現(xiàn)安全事故，公司所有一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成敗將付之一炬。并做到環(huán)境衛(wèi)生、值班記錄，無論大事小事都必須記錄在案，及時(shí)反映，特別是重大隱患，都必須將其扼殺在搖籃中。辦公室的工作確實(shí)比較多，全科室在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)互助，做到繁忙時(shí)，既分工明確又相互配合。類似
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