【熱門】生產(chǎn)年度工作總結(jié)3篇-展示頁
2024-09-28 15:17本頁面
【正文】 改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。 2）.缺乏全員參與質(zhì)量管理理念。目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。 二、存在的不足和對(duì)策 生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。 人員管理方面 在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng)，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議： 時(shí)光似箭、歲月如梭。以下是小編精心整理的生產(chǎn)年度工作總結(jié)3篇，歡迎大家分享。【熱門】生產(chǎn)年度工作總結(jié)3篇 【熱門】 生產(chǎn)年度工作總結(jié)3篇 總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的。 生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇1尊敬的蔡總、各位同事： 大家好。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。 一、工作回顧 產(chǎn)品產(chǎn)量
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