xx縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局35服務(wù)宣傳內(nèi)容35-展示頁
2024-09-28 13:03本頁面
【正文】 安全。強(qiáng)化長效管理，建立“十小”整治管理機(jī)制，制定責(zé)任考核制度，層層落實責(zé)任，建立激勵機(jī)制，促進(jìn)整治工作常規(guī)化、日?；瑢崿F(xiàn)長效管理。其中a類3家，b類6家，c類47家。六是強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全信息發(fā)布、舉報投訴、工作例會等制度，積極探索信用等級評定制度。五是扶持一批特色明顯、有潛力的企業(yè)和行業(yè)做大做強(qiáng)，確保整治工作實效。七月份組織了大學(xué)生志愿者開展“質(zhì)量安全聯(lián)萬家、健康幸福你我他”主題宣傳活動，并開展了“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳月”活動。組織召開協(xié)調(diào)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神。今年以來全市共出動2500余人次，檢查各類企業(yè)、單位7584家，立案查處150余案件，涉案貨值200多萬，取締無證無照150余家。三是堅持“條塊結(jié)合、部門協(xié)作”的工作思路，形成合力，著力推進(jìn)整治工作。通過全面排查，摸清全市“十小”企業(yè)底數(shù)，其中食品小作坊330家（無證照300余家），小食雜店4724家，小美容美發(fā)店680家，小菜場43家，小音像店85家、小網(wǎng)吧105家，小餐飲店2370家，小農(nóng)資店491家，小藥店154家，小診所562家，液化氣供應(yīng)站點(diǎn)65家（儲備站8家，管道燃?xì)夤?yīng)站3家，銷售網(wǎng)點(diǎn)54家）。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部群眾齊參與的格局。臨海成立了以分管市長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在我局，負(fù)責(zé)牽頭工作。根據(jù)省、XX市的統(tǒng)一部署，我局高度重視并結(jié)合臨海實際，實施“打基礎(chǔ)、搞試點(diǎn)、突重點(diǎn)、破難點(diǎn)、抓創(chuàng)新”的工作方法，采取“疏堵結(jié)合、分類整治”的工作策略，最終實現(xiàn)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全長效監(jiān)管的目的。XX縣區(qū)質(zhì)監(jiān)局315服務(wù)宣傳內(nèi)容315 一、全力以赴，不斷深化食品監(jiān)管工作 面對嚴(yán)峻的食品安全形勢，我局抓謀劃、抓駐廠、抓監(jiān)控，三管齊下；周密部署、科學(xué)監(jiān)管、抓住核心、覆蓋全面，四位一體；建立以行政監(jiān)管為主體，以技術(shù)檢測為依托，以核心企業(yè)為中心，以預(yù)防應(yīng)對為重點(diǎn)的食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。 （一）穩(wěn)步推進(jìn)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治。一是建立機(jī)構(gòu)，制定方案。下發(fā)了《XX縣區(qū)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治和規(guī)范實施方案》，建立了《XX縣區(qū)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作制度》。二是清底細(xì)，訂標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)工作不斷夯實。在此基礎(chǔ)上，由相關(guān)部門分頭起草標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，擬定初稿、征求意見、評審、試行，出臺了《XX縣區(qū)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全工作系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（試行）》。各部門各司其職，互通信息，密切配合。四是重學(xué)習(xí)，重培訓(xùn)，重宣傳。深入農(nóng)村社區(qū)，宣傳有關(guān)文件、法律法規(guī)知識，加強(qiáng)對“十小”行業(yè)質(zhì)量安全的正面宣傳和引導(dǎo)，提高群眾消費(fèi)安全意識。截至目前我市“十小”辦共向上級“十小”辦報送信息50余篇，制成5期“十小”整治簡報。積極出臺政策和措施，采取有效的幫扶措施，鼓勵和引導(dǎo)“十小”企業(yè)通過“連鎖配送、專業(yè)合作、區(qū)域集中、股份聯(lián)合、協(xié)會推動”等多種模式聯(lián)小做大，資源共享。在去年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面開展食品生產(chǎn)加工企業(yè)安全信用體系建設(shè)，將全市56家食品加工企業(yè)納入信用體系考核，并實施升降動態(tài)管理。加強(qiáng)基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)隊伍，建好“三員”，即鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管員、村（社區(qū)）協(xié)管員、企業(yè)（作坊）信息員，促進(jìn)農(nóng)村質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 （二）、抓好嬰幼兒奶粉安全事故應(yīng)急處置，做好食品安全監(jiān)管。一是思想重視，制度落實。二是全力組織好乳制品專項檢查，確保乳制品質(zhì)量安全。三是嚴(yán)格實施駐廠監(jiān)管。督促企業(yè)建立原材料入廠和產(chǎn)品出廠檢驗制度，盡快配置相應(yīng)檢驗設(shè)備；認(rèn)真檢查良峰乳品廠原料索證索票情況、各項產(chǎn)品的出廠檢驗報告、生產(chǎn)工藝中加工過程的規(guī)范情況；組織技術(shù)人員對企業(yè)的所有乳制品進(jìn)行全覆蓋抽驗。 二、持之以恒，推進(jìn)名牌培育質(zhì)量提升工程 我們牢牢抓住“以質(zhì)取勝”這一主線，認(rèn)
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