xx廠春節(jié)節(jié)前工作安排-展示頁
2024-09-28 12:26本頁面
【正文】 ，并提高敏銳度調(diào)查職工動態(tài)。尤其是班組長要確保節(jié)日期間各崗位人員匹配。 嚴格休假管理。班組職工外出時告知班長，技術(shù)組、各職能人員外出必須在節(jié)前請假并經(jīng)主管領(lǐng)導同意后方可離開，離開后要安排好分管工作。 （一）班組管理及員工管理工作 節(jié)日期間所有人員要保持通訊暢通。 業(yè)余期間參加各類活動較多，可能影響上班的精力。 外協(xié)單位安全管理水平參差不齊，外協(xié)人員自律自控能力差。 檢修力量薄弱。過節(jié)期間廠內(nèi)僅留守值班管理人員、各類會議暫停，管理力量較正常時期減弱，受業(yè)務(wù)限值、水平限值等因素制約，對現(xiàn)場的把控及管理力度降低。易出現(xiàn)班中睡崗、酒后上崗、遲到曠工、提前溜崗等違規(guī)行為。XX廠春節(jié)節(jié)前工作安排 第一篇：xx廠春節(jié)節(jié)前工作安排（定稿）xx冶煉廠關(guān)于做好2018年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的安排各班組、職能人員： 2018年春節(jié)即將來臨，為認真貫徹落實國家安監(jiān)總局、xx公司關(guān)于做好歲末年初及“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合近期公司發(fā)生的起重傷害事故及其他事件，為防患于未然，督促做好日常安全管理、檢修安全管理、?；钒踩芾?、應(yīng)急管理及消防安全管理等工作，提高應(yīng)急救援及處置能力，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)，冶煉廠對做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)提出以下要求： 一、春節(jié)期間的主要非常規(guī)性安全風險分析 人員思想動態(tài)不穩(wěn)定易給安全生產(chǎn)帶來風險。在喜慶的節(jié)日氣氛中，員工易出現(xiàn)思想分散、精力不集中等情況。 管理力量薄弱、管理精力有限。節(jié)日期間，部分管理人員對待安全管理中存在的問題易出現(xiàn)一團和氣、得過且過、思想松懈等情況。各檢修單位大部分人員均返鄉(xiāng)過節(jié)，留守檢修人員較少，檢修經(jīng)驗、檢修水平等參差不齊，客觀上檢修期間風險增加，同時也可能影響檢修進度及質(zhì)量，檢修過程中需重點加強關(guān)注與驗收。一是部分外協(xié)單位人員可能會返鄉(xiāng)過節(jié)，作業(yè)力量缺少；二是外協(xié)單位本地區(qū)人員居多，走親訪友活動增多，易出現(xiàn)酒后上崗、疲勞上崗現(xiàn)象；三是節(jié)日期間走親訪友活動較多，其可能會著急下班而出現(xiàn)違章冒險蠻干、貪圖便捷等行為；四是監(jiān)管力量薄弱不能及時發(fā)現(xiàn)其問題。 大風、雨霧天氣可能較多，生產(chǎn)參數(shù)、工藝指標等調(diào)整不及時可能影響生產(chǎn)組織的順利進行；不良天氣為廠區(qū)車輛運行、人員上下班等活動增加了風險；現(xiàn)場各用電電氣設(shè)備可能出現(xiàn)潮濕短路問題；現(xiàn)場平臺、樓梯可能結(jié)露易摔傷滑倒；現(xiàn)場工器具表面可能結(jié)露潮濕，使用時檢查確認不到位可能引發(fā)事故，尤其是圓鋼、氧氣管等材料。所有人員離開企沙時必須向廠內(nèi)報備。 利用1月30日至2月14日排班會、安全會時間，組織全體員工認真學習《冶煉廠關(guān)于做好2018年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的安排》，召開春節(jié)節(jié)前安全動員會。針對人員休假情況做好崗位人員的匹配。對無故不上班人員要立即匯報橫班長和冶煉廠值班人員。下班離崗時做好人員確認，確保每位職工均能安全下班。 班組長提高班中走動巡檢頻次，隨時抽查人員上崗狀況。盡量不要安排單人巡檢，現(xiàn)場檢查處置問題時要有人監(jiān)護或在監(jiān)控范圍內(nèi)且控制室能遠程清晰監(jiān)護到。所有人員嚴禁值崗期間出現(xiàn)玩手機、睡覺、脫崗等違反規(guī)章制度的行為。 班組認真落實安全生產(chǎn)指令，保持生產(chǎn)秩序流暢，杜絕打亂生產(chǎn)節(jié)奏，擾亂生產(chǎn)秩序，給廣大員工增加“例外”作業(yè)，威脅安全生產(chǎn)。安全問題是頭等大事，不能講任何理由。做好節(jié)日期間危險作業(yè)、特殊作業(yè)、有限空間作業(yè)、檢修施工等的安全確認及審批。關(guān)注冶金爐窯及大型設(shè)備的防護設(shè)施是否齊全、可靠；現(xiàn)場物資的定置擺放情況等。 1節(jié)日期間涉及外協(xié)單位檢修的，各項目負責人要按照檢修方案嚴格落實措施。 1班組要提高天然氣供氣關(guān)注度，做好運行監(jiān)控不能放松。氣體切換之前提前通知各用戶端。 1節(jié)日期間原料運輸、物料倒運業(yè)務(wù)將持續(xù)開展，班組注意與運行中的車輛保持足夠安全距離，監(jiān)督驗收司機的精神狀況及是否存在酒后上崗行為，做好屬地化管理。做好現(xiàn)場工器具的防潮、防水工作，接觸熔體的工器具要做好檢查及預熱干燥工作。上崗期間各項勞保品確認滿足要求并穿戴規(guī)范齊全。 （二）值班管理 廠內(nèi)制定
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