【正文】 業(yè)”的思路。三年來，財稅工作在壯大財源基礎，用足用活財稅政策，創(chuàng)新財政安排規(guī)程的基礎上，有效實現(xiàn)了良性運轉(zhuǎn)目標。在預算編制的過程中，建立起合理、公開、透明的經(jīng)費分配和使用辦法。三年來，其中2005年完成7500多萬元，是我到任之年財政收入的5倍多。 （七）財稅收入高位增長，財政經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)。經(jīng)過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實施了村村通水泥路工程，建設了三楊、聯(lián)村、建設、石家等一批初具規(guī)模的小康示范村工程建設，積極開展了XX省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建活動。把營造城鎮(zhèn)特色擺在突出位置，用經(jīng)營城市的眼光管理城鎮(zhèn)，提高品位。 （六）文明創(chuàng)建成效顯著，鎮(zhèn)容村貌大為改觀。三年來，堅持市場化運作，大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)建筑面積翻了一翻，新增建筑面積達到20多萬平方米，籌資6000多萬元開發(fā)的新都步行中心生活區(qū)，橋東小區(qū)、康佳商住樓三個文化生活區(qū)正在全面建設中。 （五）城鎮(zhèn)經(jīng)營理念凸顯，城鎮(zhèn)資源升值躍升。三年來，籌資6億多元，新建了南環(huán)路、巨星北路、工業(yè)中路、工業(yè)西路、新貿(mào)路、工業(yè)區(qū)路、敬民路等10多條鎮(zhèn)區(qū)道路，實施了鎮(zhèn)區(qū)高壓電網(wǎng)改造工程，建成了“兩博大道”、步行街、巨星北路商住樓等一大批工程項目，實施了供電大樓、博望法庭、陽光中學二期工程、博望中學擴建等多項重點工程建設。按照“東遷西伸，南擴北進”的建設思路，聘請中國建筑設計院重新修編了博望鎮(zhèn)新一輪總體規(guī)劃。以工業(yè)集中區(qū)為依托的“博望鎮(zhèn)機械制造產(chǎn)業(yè)集群”于2005年10月經(jīng)省中小企業(yè)發(fā)展局專家組評審通過。按照功能齊全，設施配套的建設目標和集約擴張的推進分略，改變過去工業(yè)小區(qū)的零散分布狀況，走相對集中，連片發(fā)展和以線串點的工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設新路。三年來，全鎮(zhèn)完成招商引資項目146個，其中工業(yè)項目121個，1000萬元以上的項目有31個，86個項目已建成投產(chǎn)。為引導外力資本進入博望，著力動員廣大干群把注意力、興奮點聚集到招商引資上來。三年來，完成固定資產(chǎn)投資17億元，增幅均達40以上。按照“發(fā)展、集聚、壯大、提升”的八字方針，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新體制，激活機制，工業(yè)經(jīng)濟綜合實力顯著提升。圍繞這一思路，啟動了全鎮(zhèn)中心工作及各項重點工程建設。 博望鎮(zhèn)是全市第一大鎮(zhèn)，上任之初，工作千頭萬緒，我作為主管政府工作的第一責任人，想到的首先是指揮得法，把握有度，進而明確定位，集聚各種資源與要素，進行全力突破。鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長述職報告 （2006年2月7日） 自被安排到博望鎮(zhèn)任職以來，在縣委、縣政府的正確領導和博望鎮(zhèn)社會各界的鼎力相助下，我緊緊圍繞將博望鎮(zhèn)建設成為“全國刃模具、剪折機床生產(chǎn)、銷售、集散中心”、“XX市次中心”、“具有一定輻射帶動力的中心小城市”的定位目標，以“東向發(fā)展，率先突破”為主題，努力克服各種困難，促進 了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項事業(yè)的全面發(fā)展。現(xiàn)將履行職責情況匯報如下： 一、高點定位，激發(fā)活力，積極謀求博望經(jīng)濟超常規(guī)跨越式 大發(fā)展。為此，在黨委書記的大力支持下，找準了博望鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新思路，即：工業(yè)強鎮(zhèn)，工業(yè)富民，工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化，信息化促進工業(yè)化，全力以赴招商引資，全力以赴發(fā)展民營經(jīng)濟，全力以赴加強城鎮(zhèn)基礎設施建設，全力以赴推進工業(yè)集中區(qū)建設，全力以赴建設社會主義新農(nóng)村。 （一）工業(yè)經(jīng)濟強勢攀升，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更趨合理。三年來，全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)迅猛發(fā)展，生產(chǎn)門類不斷增多，全鎮(zhèn)企業(yè)已由三年前的329家發(fā)展到現(xiàn)在的456家，其中，華菱、航天、金海、中德、安工、威士頓等51家企業(yè)已發(fā)展成為帶動博望工業(yè)快速發(fā)展的龍頭企業(yè)，初步構(gòu)建了民營經(jīng)濟為主體，刃模具、剪板機床和筑路工程配件三大產(chǎn)業(yè)為主導，建材配件、紡織、食品機械等10多個門類體系共同發(fā)展的塊狀工業(yè)經(jīng)濟。 （二）招商引資發(fā)力爭先，創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃厚。通過及時調(diào)整策略，不斷蓄足招商引資后發(fā)力，增強招商引資爆發(fā)力，招商領域進一步擴展，初步形成了以工業(yè)招商為主導，城建、教育、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)全方位招商的新格局。 （三）工業(yè)集中區(qū)強力推進，產(chǎn)業(yè)集群業(yè)已形成。三年來，工業(yè)集中區(qū)“三縱兩橫”五條主干道初步建成，各項基礎工程整體推進，園區(qū)新落戶企業(yè)80多家，完成固定資產(chǎn)投資近6億元。 （四）城鎮(zhèn)建設突飛猛進，鎮(zhèn)區(qū)范圍放射發(fā)展。經(jīng)過三年的建設與發(fā)展，現(xiàn)在博望已初步形成了“一線、兩園、三區(qū)”的新格局，即以314省道為主線，延伸鎮(zhèn)東鎮(zhèn)西兩個工業(yè)園，重點構(gòu)建了三個功能分區(qū)：商貿(mào)區(qū)、生活區(qū)、工業(yè)區(qū)。三年來，博望鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)面積增長了一倍，達到近6平方公里，鎮(zhèn)域面積由74平方公里擴展至133平方公里。通過不斷優(yōu)化環(huán)境，增強城鎮(zhèn)吸引力，全方位運作城鎮(zhèn)空間資源，實現(xiàn)城鎮(zhèn)無形資產(chǎn)的有形化、資本化。三年來，通過不斷完善多元化投入與經(jīng)營機制，引導了民間資本和社會力量參與了供水、綠化、環(huán)保等公用基礎設施建設，使城鎮(zhèn)的土地、房屋等價植不斷攀升。為改變城鎮(zhèn)管理中的職能分散、管理空檔、服務肓區(qū)等現(xiàn)象，我?guī)ьI政府一班人，大力開展市容、交通秩序整治，大力開展文明創(chuàng)建工作。為此，成立了市容中隊和交警中隊，組建了專職環(huán)衛(wèi)隊伍，大力實施了集鎮(zhèn)美化、綠化、亮化工程，新建綠化廣場3個，安裝路燈400多盞，燈箱500多個，塑造了城鎮(zhèn)新 風貌。2005年，博望鎮(zhèn)被評為“全國文明村鎮(zhèn)”。作為政府鎮(zhèn)長，我始終將培植稅源，依法治稅，科學理財作為牢抓經(jīng)濟工作的 首要任務，通過主抓工業(yè)主導稅源，努力增育新興民企財源，突出招商引資發(fā)展特色財源，積極實施激勵政策，鼓勵企業(yè)積極納稅，財政收入增速迅猛。三年來，鎮(zhèn)政府進一步深化財政改革，建立起對財政權(quán)利的制約機制。在預算的執(zhí)行過程中，嚴格按照批準的預算及有關(guān)要求進行管理，杜絕資金安排的隨意性和撥“人情款”的現(xiàn)象。 （八）效益農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，基礎地位日益增強。以市場為導向，不斷調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展以優(yōu)質(zhì)糧油、水產(chǎn)、畜牧、蔬菜、林業(yè)五大主導產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始以