7銀行優(yōu)秀青年事跡材料-展示頁
2024-09-28 10:58本頁面
【正文】 支高素質(zhì)的員工隊伍，是**運行創(chuàng)建青年文明號的扎實基矗海闊憑魚躍，是高任鳥飛，是這個時代給予了我們這群幸運的年輕人廣闊的舞臺。就是靠著這種誠心、耐心和細心的服務，吸引著客戶，支行的存款向插了翅膀一樣，平均以每月1000萬的速度遞增，創(chuàng)造了驚人的業(yè)績。創(chuàng)新拓寬了業(yè)務新領域，創(chuàng)新走活了全行一盤棋，創(chuàng)新帶來了**支行翻天覆地的變化，截止到目前，**支行對公業(yè)務開戶數(shù)比年初翻了一番，黃金客戶大幅增加，營銷客戶超額完成任務，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史最好水平，這一系列的創(chuàng)新不僅為支行帶來了巨大的經(jīng)濟效益，而且樹立了商業(yè)銀行良好的外部形象。在營業(yè)廳內(nèi)播放背景音樂hellip。實施大堂經(jīng)理制。支行凝聚廣大青年員工的聰明才智，以敢為天下先的精神，以敢吃第一只螃蟹的雄心，積極探索，大膽嘗試，進行了一系列的改革創(chuàng)新，努力實現(xiàn)人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新的思想理念，時時事事爭在全行的前頭：與小區(qū)物業(yè)管理開展合作。把開展創(chuàng)建青年文明號活動作為學習三個代表、實踐三個代表的具體形式，響亮地提出了五個一流的創(chuàng)建思路，即一流的管理水平、一流的服務效率、一流的創(chuàng)新能力、一流的資產(chǎn)質(zhì)量、一流的經(jīng)營效益，成立了由支行長任組長的創(chuàng)建工作領導小組，結(jié)合支行實際情況，制定了《創(chuàng)建青年文明號實施方案》、《創(chuàng)建青年文明號臺帳》、《員工文明行為規(guī)范》等一系列規(guī)章制度，使創(chuàng)建活動規(guī)范化、科學化，做到人人了解創(chuàng)建規(guī)章，人人明確各自責任，人人規(guī)范自己行為，人人為創(chuàng)建活動做出貢獻。 狠抓思想教育和制度建設，長期以來，**支行在員工中廣泛深入地開展了以遵紀守法、愛崗敬業(yè)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，積極倡導崗位奉獻，要求員工做到以品德立身，以技能立業(yè)。銀行優(yōu)秀青年事跡材料 銀行優(yōu)秀青年事跡材料篇一**支行積極響應市級機關及團市委開展青年文明號創(chuàng)建活動的號召，把創(chuàng)建青年文明號作為凝聚人心、激發(fā)職工奮發(fā)向上精神、爭創(chuàng)一流業(yè)績的重要動力，取得了顯著的成效，最近被評為市級青年文明號，銀行創(chuàng)建青年文明號材料。 **支行共有員工17名，平均年齡三十三歲，而且**行長是商業(yè)銀行最年輕的支行行長之一，正是這樣一家年輕的支行和這么一支年輕的隊伍，開展業(yè)務不到兩年以來，創(chuàng)下了驕人的業(yè)績，不僅月月超額完成總行下達的任務指標，而且在創(chuàng)建青年文明號的歷程中開辟了一條具有自身特色的新路。支行把每周二定為學習日，從不間斷，使全支行員工的政治理論學習走上制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化的軌道。 超越自我不斷創(chuàng)新 **支行的發(fā)展史，其實就是一部不斷創(chuàng)新突破、不斷超越自我的歷史。開展銀企聯(lián)誼會。開辟重點客戶接待室。hellip。 強化服務加強學習贏得客戶 **支行針對銀行作為服務性行業(yè)的特點，牢固樹立客戶是上帝的觀念，從抓好服務質(zhì)量入手，努力把文明優(yōu)質(zhì)服務送給每一個客戶，在員工中提倡依靠三心贏得客戶，即：用誠心的服客戶、用細心的服務感動客戶、用耐心的服務吸引客戶。支行還利用自身的特點和優(yōu)勢，在客戶理財、服務方式等方面進行了大膽的創(chuàng)新，開辟了重點客戶接待室，實行大堂經(jīng)理制和首問負責制，增進了銀行與客戶之間的距離。爭創(chuàng)青年文明號不是目的，只是一個過程，我們要在爭創(chuàng)的過程中，自己覺得工作有了目標，做人有了方向，這才是青年文明號追求的最高境界。全所現(xiàn)有員工12名，其中黨員1名，團員7名，本科學歷1人，大專學歷9人，二級儲蓄員2名，三級儲蓄員7名，平均年齡27歲，是一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍。1998年被省行評為二十強儲蓄所。2001年被分行評為最佳儲蓄所。 二、主要做法 （一）嚴抓管理，防范風險 分行儲蓄專柜始終把強化內(nèi)部管理作為工作的重中之重，深知一個制度
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