7郵政支局長好當(dāng)家人先進(jìn)事跡材料-展示頁
2024-09-28 10:43本頁面
【正文】 ，人無壓力輕飄飄，零指標(biāo)不等于沒指標(biāo)。他說，每位員工的能力大小不同，如果大家在任務(wù)完成過程中僅僅盯住自己的“一畝三分地”，一旦個(gè)別人完不成任務(wù)，就會給整個(gè)支局工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來不確定因素。 俗話說“一根筷子易折斷，十根筷子抱成團(tuán)”。 零指標(biāo)≠沒指標(biāo) 目前，郵政經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類眾多，大部分支局都采取對內(nèi)下指標(biāo)的方式發(fā)展業(yè)務(wù)，從而形成了“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)發(fā)展有任務(wù)”的格局。郵政支局長好當(dāng)家人先進(jìn)事跡材料 看似無形勝有形 在**省**市郵政局，只要提起**省郵政系統(tǒng)“百優(yōu)班組”、“優(yōu)星班組”及XX市郵政系統(tǒng)“十優(yōu)班組”、“先進(jìn)單位”的獲得者**支局，大家都會伸出大拇指。當(dāng)談起支局局長楊衛(wèi)江時(shí)，大家都贊揚(yáng)他管理有方，是**支局的好當(dāng)家人。但在**支局，楊衛(wèi)江卻從不給員工下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，而支局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展卻走在全市局的前列。楊衛(wèi)江深諳其道。之所以不給員工下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，目的就是要培養(yǎng)員工心懷
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