7郵政支局長競聘講話-展示頁
2024-09-28 10:42本頁面
【正文】 首先要自主處理或解決，不要動不動就推給領(lǐng)導(dǎo)。溝通主要有三個方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。我覺得主要在于溝通，溝通就是學(xué)習(xí)。反之，內(nèi)部人員鉤心斗角，矛盾激化，消耗這個小整體有限的資源，阻礙著支局的發(fā)展，是企業(yè)管理上最不想見到的“內(nèi)耗”。 這個道理說起來很明顯，但是在實際中，卻經(jīng)常覺得它太大，用不著。我認(rèn)為有三點 第一：工作態(tài)度，職業(yè)道德 我說兩個原則。我很誠懇的對，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的支局長們和在坐的有過基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的同志門說，大家辛苦了，感謝你們。我也請教過很多人，但他們都很謙虛。衛(wèi)生，服務(wù)，業(yè)務(wù)處理，安全，人員管理，任務(wù)營銷，哪一項，支局長都不能欠缺。常常開玩笑的說，除了老總需要各方面都管，就是支局長什么都要管了。郵政支局長是兵頭將尾。通過這次展示自我的機(jī)會，能夠在此就自己的個人想法，及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報，我感到非常榮幸。 我叫，今年23歲，適逢這次難得的競崗機(jī)會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù)。郵政支局長競聘發(fā)言 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們： 大家好。首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘機(jī)會。 我進(jìn)局5年了，雖沒有做出很大的業(yè)績，但我一直在前臺工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)所得不到的工作方法和工作技巧。 郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是經(jīng)營、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線。官職太小，責(zé)任重大。的確，支局里的各項工作支局長都要負(fù)責(zé)。 詳細(xì)把郵政支局長的每一項都講完，不是一句兩句可以講完?？墒亲鲋Ь珠L，就得把它做好，用我不行或者我不知道來說，是不可能的。 要把支局長做好，需要關(guān)注很多東西，謹(jǐn)小慎微，都要注意到。 一，企業(yè)利益高于個人利益。其實不然支局不論大小，也是一個整體
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