公司年會上領導的講話稿范文-展示頁
2024-09-27 21:43本頁面
【正文】 更加穩(wěn)固公司在安徽短信行業(yè)中的地位以及市場份額。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，三實公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是九到 12 月，短信銷 售量出現(xiàn)一月就是單人 10 萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果?；仡櫦磳⑦^去的 20xx 年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。 第 1 頁 共 7 頁 公司年會上領導的發(fā)言稿范文 篇一：公司年會發(fā)言稿各公司同事、各位同仁們： 律回春暉漸，萬象始更新。在 20xx 年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。 新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。所以我們要繼 續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā) 第 2 頁 共 7 頁 展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。 公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現(xiàn)崗前技能培訓的目標、實現(xiàn)細節(jié)化管理的目標、實現(xiàn)責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。 同
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1