黨員動態(tài)管理辦法-展示頁
2024-09-27 15:26本頁面
【正文】 員禁止領料 動態(tài)物資。黨員動態(tài)管理辦法1 動態(tài)物資管理辦法 為了加強動態(tài)物資的管理，嚴格控制經費開支，正確核算成本費用，規(guī)范攤銷方法和會計核算，防止積壓浪費，節(jié)約費用支出，根據根據公司低值易耗品、動態(tài)物資管理辦法（暫行）和“物資采購管理辦法”及“經費管理辦法”的有關規(guī)定，結合我公司的實際情況，特制定本辦法。 項目技術部具體負責編制項目技術部部按月編制動態(tài)材料每周進出場計劃（主要內容包括：使用時間、數量、配套規(guī)格等）， 項目技術部應根據各勞務班組施工進度，具體負責編制（動態(tài)物資需用總計劃），應有責任工程師簽字，由商務經理審核簽字，項目經理審批后方可生效 、規(guī)格、數量向棟號長書面提出并有棟號長統(tǒng)一
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