7銀行0x年工作總結(jié)及0x年工作計(jì)劃-展示頁
2024-09-26 22:52本頁面
【正文】 年是一個(gè)改革年，我們一定要打破常規(guī)，從樹立全新的三個(gè)理念（即：經(jīng)濟(jì)資本管理理念、流程銀行理念、大營銷理念）入手，不斷求新求變，在當(dāng)今瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。 二、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)在20XX年工作會(huì)議上的講話 我支行組織員工對(duì)董事長(zhǎng)在20XX年工作會(huì)議上的講話進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使員工明白了20XX年我行的總體工作思路和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了董事長(zhǎng)報(bào)告的精髓：建設(shè)專業(yè)化、集約化的現(xiàn)代流程銀行。截止月日，我支行共有客戶數(shù)為*戶。截止月日，共收回利息*萬元，收息率*%。截止月日，我支行各項(xiàng)存款余額為*萬元，其中，儲(chǔ)蓄存款余額為*萬元，對(duì)公存款余額為*萬元，儲(chǔ)蓄存款占比*%。銀行201X年工作總結(jié)及201X年工作計(jì)劃 我支行以董事長(zhǎng)在20XX年工作會(huì)議上的講話精神為指導(dǎo)，在先進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)文化指引下，以加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型為主題，以建設(shè)流程銀行為主線，緊緊圍繞今年工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合簽定的目標(biāo)責(zé)任書，大力實(shí)施業(yè)務(wù)操作、柜面服務(wù)、大廳環(huán)境設(shè)施三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各項(xiàng)工作步入穩(wěn)定發(fā)展的快車道?，F(xiàn)將我支行20XX年工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況 各項(xiàng)存款。 利息實(shí)收率。 客戶數(shù)。其中，對(duì)公存款賬戶*戶（基本存款賬戶*戶、一般存款賬戶*戶、臨時(shí)存款賬戶*戶、專用存款賬戶*戶），儲(chǔ)蓄存款賬戶*戶。董事長(zhǎng)報(bào)告中用大量篇幅來闡明走經(jīng)營轉(zhuǎn)型之路的意義、方式和措施，這就要求我們思維方式要變、經(jīng)營思路要變、激勵(lì)機(jī)制要變、管理模式更要變。 三、層層簽定工作目標(biāo)標(biāo)書 在總行與各支行行長(zhǎng)簽訂《工作目標(biāo)責(zé)任書》后，我支行都利用較短時(shí)間，組織員工對(duì)
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