溫馨家園后期策略報告地產(chǎn)策劃-展示頁
2025-05-21 19:21本頁面
【正文】 選擇有相似價位的其他地段。 庫下載 卷一 環(huán)境 , 不是癥結(jié) 庫下載 一、我們在何處？ 已銷售 50%，剩下的除 30余套三房外，以四房為主； 3月上旬由于明確的價格信息，在形成人流的同時 產(chǎn)生部分誤導(dǎo) 該來的沒來不該來的來了；下旬及 4月初目標(biāo)人流有所增加。 為什么會這樣？接下來的路該怎么走？ 本報告將在嚴(yán)密的邏輯分析基礎(chǔ)上努力找到更行之有效的解決之道，為促進(jìn)溫馨銷售出力。庫下載 溫馨家園后期策略報告 客戶：深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司 策劃：深圳市圖登廣告有限公司 庫下載 前 言 以萬科“振臂一呼，應(yīng)者云集”的品牌號召力，樓盤甫一推出就能受到消費者認(rèn)同與追捧，四季花城、金色家園的成功就是明證。然而，這一慣例在溫馨家園卻受到挑戰(zhàn) 銷售不盡如人意。 庫下載 我們目標(biāo)： 盡早確立市場認(rèn)同， 加快消化三、四房單位。 四房高達(dá) 8000元 /m2的均價，預(yù)料將給銷售帶來相當(dāng) 的壓力； 看樓者對園區(qū)內(nèi)的環(huán)境有一定認(rèn)同。 庫下載 （二）廣告原因 縱觀溫馨家園已發(fā)布的廣告，基本上都以園 林環(huán)境為主，然而從實際效果來看，并不足 以被認(rèn)同至目前的 8000元 /M2價位。因為，即使是一個略有規(guī)劃的大眾化樓盤也完全可以如此自詡， 8000元的價格很難被有錢人接受就不足為怪了。 庫下載 卷三 來點藥引 庫下載 三、“窮”就必須變 （一）變成 非凡市內(nèi)桃園
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