7學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)定方案-展示頁(yè)
2024-09-26 18:11本頁(yè)面
【正文】 每個(gè)班級(jí)一人（一年級(jí)除外）。為做好學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)定與發(fā)放工作，特制定本辦法。 本方案由行政人事部提出并解釋。 “鼓勵(lì)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)員工50元。 每年分別3月、6月、9月、12月上旬各部門報(bào)名單，中下旬在表彰會(huì)上進(jìn)行pk公示結(jié)果并發(fā)放獎(jiǎng)金。 嚴(yán)以律己，給其他的員工起好表率作用； 積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議，并能給公司帶來(lái)一定效益； （三）杜總和各部門主管具有“一票否決”權(quán)。 （二）評(píng)選條件： 在本季度內(nèi)成長(zhǎng)最快、學(xué)到東西最多的，能團(tuán)結(jié)同事，辦事過(guò)程中主觀能動(dòng)性強(qiáng)。 每一季度任一個(gè)月度累計(jì)事、病假等5天以上者不能參選。 四、參加評(píng)選對(duì)象、條件 （一）評(píng)選對(duì)象： 在公司工作滿3個(gè)月以上（含3個(gè)月）員工。 每個(gè)季度先報(bào)名單，然后在表彰大會(huì)上進(jìn)行pk選出前兩名。 三、評(píng)選辦法 評(píng)選工作要求各部門注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評(píng)出團(tuán)結(jié)，評(píng)出風(fēng)格，評(píng)出水平。學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)定方案 一、目的 為了全面了解，評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，有效激勵(lì)表現(xiàn)出色的員工并樹(shù)立公司的模范形象，從而提高企業(yè)管理和精神文明的建設(shè)，在公司樹(shù)立一種良性的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性與創(chuàng)造性，特制訂本方案。 二、評(píng)選名額 個(gè)人進(jìn)步獎(jiǎng)1名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)1名。 參加“評(píng)選人員”為各部門（業(yè)務(wù)部除外）基礎(chǔ)員工。其中各部門主管一票頂三票，業(yè)務(wù)部員工一票頂兩票，其他員工各一票。 造成公司經(jīng)濟(jì)損失在1500元以上者不能參選。 出現(xiàn)曠工情況者不能參選。 不斷學(xué)習(xí)，在職業(yè)技能、綜合素質(zhì)、所承擔(dān)工作的難易度或工作效率或范圍等方面有突出進(jìn)步與顯著提高，表現(xiàn)出色。 五、評(píng)選時(shí)間 自2013年6月1日起，每一個(gè)季度為一個(gè)單位，進(jìn)行評(píng)定。 六、表彰獎(jiǎng)勵(lì) “個(gè)人進(jìn)步獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)員工500元，如果下個(gè)季度蟬聯(lián)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)600元，依此類推。 七、其它 對(duì)在評(píng)選過(guò)程中不負(fù)責(zé)任
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