7學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)工作會議情況匯報-展示頁
2024-09-26 17:59本頁面
【正文】 晰的財產(chǎn)權(quán)利關(guān)系，有民主的組織管理體制，有健全的經(jīng)營服務(wù)體系，有合理的利益分配制度，使合作社在為農(nóng)服務(wù)等方面發(fā)揮自己最大的力量。 五、合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)。2011年繼續(xù)積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府規(guī)劃的社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，配套、配齊日用品、農(nóng)資超市，在為農(nóng)民提供物質(zhì)生活方便的同時，積極開展農(nóng)業(yè)科技、信息咨詢等服務(wù)。搞好富硒桑椹、板栗的深加工，形成年加工生產(chǎn)20噸桑椹干紅酒和25噸板 栗黃酒的能力。按照發(fā)展區(qū)域化種植，提高食品安全質(zhì)量水平的要求，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，注重突出特色，打造品牌。新增農(nóng)資連鎖、便民店30處以上，使“金豐農(nóng)資”店數(shù)量達(dá)到300家以上。成立“金豐農(nóng)資配送中心”和“農(nóng)資協(xié)會”，進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，增加配送品類，提高網(wǎng)絡(luò)配送率，新設(shè)立基層分公司3家，設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營超市6個處。進(jìn)一步擴(kuò)大超市的連鎖配送率，使“萬家悅”形成有市場競爭力的超市品牌。 XX縣區(qū)人口和計劃生育局 2011年2月23日 第二篇：經(jīng)濟(jì)工作會議情況匯報XX縣區(qū)供銷合作社 全縣經(jīng)濟(jì)工作會議貫徹落實情況匯報 縣委、縣府： 全縣經(jīng)濟(jì)工作會議召開以后，縣社立即召開了機(jī)關(guān)全體工作人員和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，并對我單位今年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排： 一、日用品網(wǎng)絡(luò)體系。四是狠抓利益導(dǎo)向工作。三是狠抓社會撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率。二是狠抓計生信息化管理。 二、采取的主要措施 2011年我們必須主要加大四個方面工作力度，一是狠抓基層基礎(chǔ)工作。挑戰(zhàn)體現(xiàn)在：今年，市里將繼續(xù)去年的考核方式，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實行季督查，迎檢壓力相當(dāng)大；面臨重新洗牌后，省市兩級計生考核標(biāo)準(zhǔn)不同，在市里我區(qū)歸口XX縣區(qū)考核，在省里歸口農(nóng)村縣市區(qū)考核，因此，我區(qū)要按照雙重標(biāo)準(zhǔn)迎接省市檢查；根據(jù)省市考核細(xì)則要求，考核年度內(nèi)必須查處1例“兩非”典型案件，等等。 一、2011年度工作思路 2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，綜觀2011年我區(qū)計生工作面臨的形勢，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)工作會議情況匯報 情況匯報 自2月18日我區(qū)召開區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議以后，為全面貫徹落實本次會議精神，2月22日上午我局召開了全體機(jī)關(guān)干部職工會議，就傅書記在會上的重要講話內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)與討論。并且，結(jié)合我局工作實際，對2011年度計生工作進(jìn)行了全面部署。機(jī)遇體現(xiàn)在：今年，省人口計生委將對省內(nèi)所有縣市區(qū)往年計生工作成績進(jìn)行重新洗牌，所有縣市區(qū)全部站在同一起跑線上；去年“四優(yōu)一滿意”計生服務(wù)站所成功創(chuàng)建，為今年我區(qū)爭創(chuàng)“全國人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣區(qū)”打下了扎實的基礎(chǔ)；“村直通”、“實時通”和流動人口“一盤棋”信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，對提升我區(qū)計生信息化
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