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正文內(nèi)容

7學(xué)習(xí)互助小組整改方案大全-展示頁

2024-09-26 17:24本頁面
  

【正文】 成分,要求各小組務(wù)必在每月28日前將學(xué)習(xí)記錄表和小組每位成員心得遞交至我部。將原來學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)效果各占總成績的30%改為占總成績的10%;將原來上級評價(jià)學(xué)習(xí)內(nèi)容、效果各占總成績的70%改為占總成績的20%,將原來上級評價(jià)學(xué)習(xí)形式占總成績的50%改為占總成績的10%;原主管部門評價(jià)學(xué)習(xí)形式占總成績的20%保持不變。2、現(xiàn)場學(xué)習(xí)監(jiān)督 要求各小組學(xué)習(xí)時(shí)提前2小時(shí)通知我部,我部人員在接到通知后到達(dá)學(xué)習(xí)現(xiàn)場進(jìn)行不低于5分鐘的旁聽,旁聽過程主要檢查人員是否到齊、是否在學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)氣氛如何。 先在施工科、科研部兩大技術(shù)部門試點(diǎn),基本要求為將兩部門按一個(gè)大的技術(shù)部看待,依據(jù)低壓、高壓、工藝,三個(gè)大的分組依據(jù)讓其成員自由分組(每組成員不超過五人)。但是,現(xiàn)在公司學(xué)習(xí)互助小組的學(xué)習(xí)狀況不得不讓我們反省,大部分員工不能正確認(rèn)識學(xué)習(xí)的目的,學(xué)習(xí)態(tài)度也不夠端正,致使小組學(xué)習(xí)形式化,應(yīng)付檢查,沒有起到通過互助學(xué)習(xí)共同提高技能的目的。學(xué)習(xí)互助小組整改方案大全 學(xué)習(xí)互助小組的學(xué)習(xí)是指員工在小組或團(tuán)體中為了完成共同的任務(wù),有明確的學(xué)習(xí)目的的互助性學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)互助小組的學(xué)習(xí)有助于培養(yǎng)員工協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)意識和集體觀念,有助于培養(yǎng)員工熟練的技能水平,同時(shí)通過小組成員間互動和幫助,實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工都得到發(fā)展的目標(biāo)?,F(xiàn)在我們必須對其進(jìn)行整改,初步方案如下: 1、對部分小組整合、重建。試點(diǎn)成功后在各車間根據(jù)工種內(nèi)容、聯(lián)系進(jìn)行重組。3、各階段評分比例的調(diào)整 自評部分。4、主管部門評價(jià)中增加學(xué)習(xí)心得分 此項(xiàng)要求每組成員在學(xué)習(xí)后必須手寫一份學(xué)習(xí)心得或感受類的匯報(bào)感言(每次由一位成員書寫,采取輪流制,如發(fā)現(xiàn)此書寫人還為上次者要作適當(dāng)減分處理)并要求隨記錄表一起送至我部,心得成績將納入主管部門評價(jià)分值中,心得總成績占被評價(jià)小組總分的50%。6、獎懲 由原來一個(gè)季度評獎一次該為兩個(gè)月評獎一次;評獎等級為:第一名獎勵(lì)100元,第 二、 三、四名獎勵(lì)50元,第 五、 六、 七、八名獎勵(lì)30元,獎勵(lì)的獎金只限用于購買學(xué)習(xí)資料;對于連續(xù)三個(gè)月排名在后五名的小組對其成員適當(dāng)扣除10-20分的績效分?jǐn)?shù);對于未按要求學(xué)習(xí)的小組給予全組人員各扣績效分10分。 一、人員組成 ,全班60人,設(shè)10個(gè)“學(xué)習(xí)互
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