【正文】 社會保障局關(guān)于進一步加強考勤管理的通知》（以下簡稱《通知》），做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。每個中心的投訴箱要懸掛在顯眼處，要公開投訴電話，認真辦理群眾投訴；三要監(jiān)督評價。 以政務(wù)公開為基礎(chǔ)：一要因地制宜，狠抓政務(wù)公開的載 體建設(shè)，以最簡捷的方式讓群眾了解政務(wù)公開的內(nèi)容。四要在求實效上用功，要 重視調(diào)查研究，堅決反對做表面文章；要牢固樹立勞動保障工作“一盤棋”的觀念，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上不斷加強部門間的協(xié)調(diào)配合。我歷來主張做事“換位思考”，請你站在對方的角度來考慮一下。二要在強化意識上用勁，要強化我們的公仆意識、群眾意識，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾意愿，在工作節(jié)奏上做到雷厲風行，說干就干。一要在做表率上用心，我們局機關(guān)11個人，副科以上有7個，各中心的正、副主任占比也很高，如果都能自覺地發(fā)揮作用，我們的工作肯定會干得更好一些。因此，我們必須從以下三方面著手，著力解決工作作風存在的問題。古人言“行之以躬，不言而信”，意思是說只要實實在地行動，即使自己不說話，也能得到人民群眾的信任和擁護。以上問題也許我來的時間不長，了解不深，存在問題說得比較多，比較重，但一定程度上還是存在的。有的講待遇、講福利津津樂道，講工作不知所云，分配具體任務(wù)則拈輕怕重，最好是一項都不要落到自己頭上。有的干部職工在上班時間上網(wǎng)炒股、玩游戲、串門子、辦私事，個別中心窗口甚至成了聊天室、新聞發(fā)布中心；有的組織紀律性不強，遲到、早退現(xiàn)象嚴重，工作時間觀念淡薄，甚至存在白天不上班、晚上來喝茶的怪事；有的干部喜歡評頭論足，散布小道消息，熱衷于拉關(guān)系、走路子，只琢磨人，不琢磨事。有的干部工作敷衍了事，辦事拖拉推諉，效能建設(shè)八項制度沒能有效落實，禮儀規(guī)范不執(zhí)行，待人接物生硬，生、冷、硬現(xiàn)象在局機關(guān)還不同程度地存在。明明當天可以辦好的事非要等到明天，有的工作交代了好幾天還沒完成，非要領(lǐng)導催促才辦成。還有少數(shù)人滿足于守攤子、保位子，不求有功，但求無過。但同時也存在一些不可忽視的問題：一是得過且過。 二、搞好服務(wù)。有不同意見當面說，不會后亂說，人后亂議論。自覺，我們系統(tǒng)有近六十人，每個人都有自己的思想性格、行為方式和生存空間，摩擦碰撞在所難免，這就要求我們每個干部必須自覺樹立團隊意識，分歧面前求同存異，出現(xiàn)裂痕及時彌補，所謂大事講原則，小事講風格。我認為講團結(jié)要從六個字做起：惜緣，有一句話說得好：百年修得同船渡，我們在座的各位雖然是組織的安排才走到一起來了，但也是百年修來的緣分，應(yīng)該倍加珍惜。下面，針對我們下階段的工作，我講四點意見： 一、講團結(jié)。今天的會議既是一次見面會，又是一次工作會。在XX年人社局全局干部大會上的工作報告 篇一：在全局干部職工大會上的講話 內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象 （二〇一一年六月二十日）今天我們在這里召開全體干部職工大會，這是我到人社局后召開的最大范圍的會議。自5月20日報到以來的20多天里，我接觸了局機關(guān)及幾個中心的一些同志，和大家見了面；先后到省人社廳、市人社局進行了走訪，對我縣的人力資源和社會保障情況有了一個初步的了解。希望通過這次會議，我們進一步加深印象、增進感情、盡快融合；更希望通過這次會議，大家盡快進入狀態(tài)，鼓足干勁，爭取“十二五”開局之年創(chuàng)佳績。團結(jié)出干部，團結(jié)興事業(yè)，這個道理大家應(yīng)該都懂?！帮L雨路上同行客，兄弟情深萬古松”，人的一生，離合聚散，變幻無常，散是一種必然，聚才是一份機緣，這份機緣值得我們倍加珍惜。不斤斤計較，相互包容，這很重要。正位，我們要擺正自己的位置，始終保持謙虛謹慎、寬容大度、和衷共濟的處事風格，時刻做到對上 級服從不盲從、從上不唯上，對同事補臺不拆臺、諒解不指責，對下級愛護不庇護、支持不縱容，始終保持上下一條心、全局一股繩，對內(nèi)一條心，對外無雜音，形成講團結(jié)的良好氛圍。 經(jīng)過這段時間的接觸和了解，我發(fā)現(xiàn)我們?nèi)肆ι缦到y(tǒng)干部隊伍主流是好的，是一支思想覺悟較高、服務(wù)意識較強、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、敢打能打硬仗的隊伍。當前行政體制的一大缺陷是沒有形成優(yōu)勝劣汰的競爭機制，使不干活的人比干工作的人過得還要舒坦，不學習的人比愛學習的人活得還要輕松，導致有的干部不做實干家，只當評論員。二是效率低下。做工作忙于應(yīng)付、疲于應(yīng)付。三是作風散漫。四是趨利避害。不是本部門、本股室的事能拖則拖，工作交叉的能推則推，怕?lián)熑?，團隊意 識不強，一旦出了差錯則相互埋怨，推卸責任。這些問題如不采取措施加以解決，勢必影響到人社系統(tǒng)的整體形象。我們作為關(guān)乎民生、體察民情、為民辦事的重要職能部門，涉及干部群眾的切身利益，受到千家萬戶的關(guān)注，受到各類媒體的關(guān)注，我認為“行之以躬”對我們是十分重要的。 （一）強化效能建設(shè) 以改進工作作風為前提。所以我希望我們的領(lǐng)導干部，要既要帶領(lǐng)干，又要帶頭干，要率先垂范，做團結(jié)協(xié)作的表率。來我們單位辦事的人都屬較弱勢的群體，他們不是身體上有疾病，就是心里有苦衷，因而，我們要學會耐住性子傾聽他們的訴說，耐心細致地為他們解答疑問。三要在抓落實上用力，進一步抓好效能建設(shè)各項制度的貫徹落實，盯緊盯牢具體工作