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7在市房管職代會講話-展示頁

2024-09-26 16:22本頁面
  

【正文】 各具亮點,四)勇于嘗試。特別是廣廈設計院和平安鑒定中心,王銳院長的帶領下,完全依靠自身的技術能力在市場競爭中做鑒定、搞設計,憑借多年打拼,用實力和業(yè)績在全市鑒定設計行業(yè)中創(chuàng)出了品牌,贏得了口碑,得到業(yè)界及市、區(qū)領導的一致公認。4個局屬單位的經(jīng)濟實力較往年實現(xiàn)了大幅提升,局屬單位不事聲張。雖然沒有完成創(chuàng)收指標,但領導班子在走向市場加快發(fā)展方面進行了多方面嘗試。其他相對條件差、底子薄的房管站通過多方謀劃、苦心經(jīng)營,創(chuàng)收實現(xiàn)逐年遞增。從實現(xiàn)創(chuàng)收指標情況看,各站、各單位是各有各的優(yōu)勢,各有各的招基層站分頭出擊,各具優(yōu)勢。大家的壓力都不小,要創(chuàng)收、要掙錢、要吃飯”這個話題。 多措并舉, 三)開拓思路。追繳早年拆遷的市政工程片拆遷彌補費幾千萬元。行政事業(yè)性收費完成任務數(shù)的216%。代征契稅完成任務數(shù)的258%。通過重新甄選合作對象,反復磋商合作細節(jié),局屬開發(fā)公司投資參股,提高了酒店年收益水平,保證了局對酒店財務經(jīng)營的有效監(jiān)管,使更名后的瑞萊克斯酒店又重新成為我局推動經(jīng)濟加快發(fā)展的載體。上半年辦成的另一件事情就是勝利運用法律手段完全了結了與君悅酒店原承租方的一切法律糾紛和責任,解決遺留問題。事實證明建局遷址是一項社會形象與經(jīng)濟效益雙惠雙贏的正確決策。尋新址建新樓,建新樓遷新址。同時,由于歷史原因,曾經(jīng)的優(yōu)勢逐年消耗殆盡,資源的浪費成了牽絆我發(fā)展的包袱”舒展筋骨唯有打破瓶頸。突破經(jīng)濟發(fā)展瓶頸 拆、騰遷造成我掌管的房屋資源越來越少,XX縣區(qū)狹小的地域、開發(fā)潛力的匱乏是制約我發(fā)展的硬傷”隨著這幾年XX縣區(qū)規(guī)劃建設不時推進。和平房管用自身發(fā)展邁出的一大步,為2011年“闖”出了發(fā)展空間,抬”高了發(fā)展平臺,蓄”足了發(fā)展能量。貌受到金亮書記、盛如區(qū)長、懷國常務副區(qū)長等區(qū)領導的肯定和好評,得到市國土房管局延龍局長、愛新書記和市規(guī)劃建設交通工委任書記的高度贊譽。硬件環(huán)境的大幅提升帶動了全局各項工作的整體上水平,年終各項經(jīng)濟指標、政務目標均完成或超額完成計劃任務。用“苦干加實干”高效加穩(wěn)定”再現(xiàn)了和平房管速度”市、區(qū)領導要求的時間段內,完成了硬件基礎建設向高效能、快捷型辦公服務規(guī)范的完美蛻變,辦成了XX縣區(qū)房管局成立以來的又一件大事。局大院整體搬遷的決議。 顧全大局, 一)著眼久遠。全局干部職工干事守業(yè)。 1發(fā)展效果; 22011年的工作重點; 32011年的發(fā)展工作; 42011年的黨建工作。下面就我局工作完成情況和2011年的各項工作講幾點意見。不時增強經(jīng)濟實力和綜合競爭力。職代會的勝利落幕,也標志著2011全年工作大幕徐徐拉開。各位代表緊緊圍繞會議主題進行了深入廣泛的討論,積極為全局的發(fā)展諫言獻策、共商大計。七屆十一次職代會即將落幕。機緣巧合的同時,也預示著,艱巨的任務會“一一完成”發(fā)展的目標會“一一實現(xiàn)”一幅描繪著和平房管美好前景的精彩畫卷,會以2011為起點,一一展現(xiàn)”大家面前。 召開七屆十一次職代會。顯著改善民生中加快發(fā)展,改善民生要靠大家、加快發(fā)展更要靠全局干部職工的集體智慧和共同努力。在市房管職代會發(fā)言 都會用沉甸甸的收獲和回憶送別過去的一年;每年也是從今天開始,同志們每年的這個時候。都會肩負著沉甸甸的任務和使命再次啟程。2011年,區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領導下,全局干部職工有信心、增實力,快中求好,快中見優(yōu),用拼搏,用實干,努力實現(xiàn)和平房管局更加美好的明天。兩個11湊在一起,2011年。2011因“十二五”開局之年而特殊;2011更因關系著和平房管能否站在新起點、增創(chuàng)新優(yōu)勢、實現(xiàn)大發(fā)展而愈發(fā)不同尋常。會議表決通過了丁局長代表局領導班子作的2011年行政工作演講,總結了效果和不足,明確了2011年的工作重點和發(fā)展方向。會議開得很順利,也很成功。 千方百計謀發(fā)展,XX縣區(qū)“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務再次明確:必需堅持發(fā)展第一要務。未來五年,發(fā)展仍然是首要任務、工作重心。 主要包括四部分內容。 一、發(fā)展效果 攻堅克難,局發(fā)展歷程中很不平凡的一年。辦成了一些大事,辦好了一些喜事,同時也辦妥了一些難事,四個方面實現(xiàn)了突破。突破固有發(fā)展平臺 通過了建設新辦公樓,去年職代會上。四個半月的時間,全面完成了辦公樓土建、裝修、設施設備裝置、調試等階段工作;10月1日到7日,局大院整體搬遷到位。這既是服從于市、區(qū)整體利益的大局,同時也是利于和平房管發(fā)展,功在久遠、利在當下的一件大好事。遷入新址后的服務環(huán)境、職工隊伍的精神風本文來自轉載請保管此標記。對外服務大廳被愛新書記、延龍局長指定為房管服務硬件建設的樣板在全市房管系統(tǒng)進行推廣。 果斷反擊, 二)科學決策。存量沒有了也就談不上盤活。 實現(xiàn)雙惠雙贏。有限的資金投入獲得了固定資產(chǎn)的成倍增長;將原辦公院落依照市里規(guī)定業(yè)態(tài)出租獲取收益,又形成了
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