7在全省發(fā)改系統分組座談會上的講話-展示頁
2024-09-26 16:08本頁面
【正文】 地督查，有效傳導了責任壓力，促進了工作落實。同時，在州縣分別成立了項目工作領導小組，采取“一個重大項目、一名責任領導、一套推進方案、一套考核辦法”的領導干部包抓機制，對總投資424億元的34個重點項目由州級領導包抓，對投資500萬元以上的287個項目由各縣市領導包抓，一對一開展工作。我們將強化黨委政府對經濟工作的領導，體現到研究謀劃項目、推動項目落地上，建立并落實領導包抓、實時調度、約談問責等制度機制，全力推進項目建設。 上半年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成9526元，農村居民人均可支配收入2835元，%。在全省發(fā)改系統分組座談會上的發(fā)言 各位領導，同志們： 根據會議安排，下面我圍繞就臨夏州今年在“促投資、抓項目、穩(wěn)增長”和“深入推進放管服改革”方面所開展的工作做一簡要匯報，不妥之處，請各位領導、同志們批評指正。 今年以來，在省委、省政府的堅強領導和省發(fā)改委的大力關心支持下，全州上下認真落實省第十三次黨代會精神，圍繞州委“六抓”思路舉措，統籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險各項工作，突出項目和投資在經濟發(fā)展中的龍頭作用和拉動作用，放大放管服改革在經濟轉型中的催化效應，全州經濟發(fā)展呈現出速度換擋、結構調整、動力轉換的穩(wěn)健態(tài)勢。 一是推進機制更加健全。成立了由州長任組長、分管州長任副組長，發(fā)改、統計、財政、工信等相關部門為成員的項目督查推進領導小組和聯審聯批“放管服”優(yōu)化服務領導小組，圍繞問題導向和固投止滑企穩(wěn)，利用一周時間對8縣（市）開展集中調研座談，逐一梳XX縣區(qū)（市）在項目建設中的堵點
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