【正文】 針、政策，認真執(zhí)行縣委制定的社區(qū)規(guī)范化運行有關制度，不斷強化社區(qū)制度建設，社區(qū)內凡重大事項均需經過村民大會討論通過，社區(qū)事務、財務做到及時公開，并建立健全村務公開監(jiān)督小組、村民民主理財小組等各類群眾組織，大力弘揚科學民主、尊老愛幼、淳樸善良的村風民風，社區(qū)水費征收、計劃生育等各項硬性任務目標均很好的完成，全社區(qū)經濟社會實現了健康穩(wěn)定快速發(fā)展。到目前，社區(qū)已流轉土地500余畝，建設蔬菜大棚129個，據初步統計每畝創(chuàng)收15000余元，本社區(qū)村組戶均增收超過50000元。首先積極解決村民發(fā)展的起步資金，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力協調、支持下，我們先后幫助本社區(qū)村民辦理優(yōu)惠貸款200余萬元，解決了菜農資金難題，加快了大棚蔬菜發(fā)展。為解決菜農賣菜難題，在4月份，我們社區(qū)投資10萬元，建設了社區(qū)蔬菜批發(fā)市場，市場總占地達到10余畝，并新上了20噸電子稱一臺，方便了蔬菜出售，進一步促進了本社區(qū)大棚蔬菜的發(fā)展。 二是開拓創(chuàng)新，建設蔬菜批發(fā)市場。青州外商為我們帶來了發(fā)展大棚蔬菜的技術、經驗和部分銷售渠道，為我社區(qū)發(fā)展蔬菜起到了示范效應。 我們主要做了以下幾點工作： 一是搶抓機遇，發(fā)展大棚蔬菜。在上半年農村工作總結大會上講話 【農村工作會議講話稿范文】一 鎮(zhèn)社區(qū)大李村組總人口559人，142戶，總地畝720畝。近年來，我們社區(qū)兩委在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣鎮(zhèn)黨委、政府的工作中心，立足社區(qū)實際，積極努力，扎實苦干，以發(fā)展大棚蔬菜為抓手，以增加村民收入為目的，以制度建設為保障，社區(qū)各項經濟社會事業(yè)獲得了快速發(fā)展。6月份，鎮(zhèn)政府招來青州蔬菜種植外商，并安置于我們社區(qū)，我們緊緊抓住這一重要機遇，積極努力，調整耕地45畝，按照每年每畝500元的價格包給青州客商，發(fā)展起大弓棚11個，種植反季節(jié)西瓜、青椒等。在鎮(zhèn)黨委、政府的支持下，我們社區(qū)先后多次召開班子和村民代表會，討論大棚發(fā)展事宜，并多次派出社區(qū)干部與部分群眾代表到青州、滄州、淄博等地考察，實地了解大弓棚蔬菜的生產特點、銷售特點，發(fā)展大棚蔬菜得到了社區(qū)干部群眾的熱烈擁護，到10月份，我們調整土地350畝，建起大弓棚82個、高溫育苗棚10個，社區(qū)大棚蔬菜初具規(guī)模。蔬菜基地建起來了，村民在賣菜方面還是存在一些問題，每天開著三馬車拉到縣城的蔬菜市場，起早貪黑，非常辛苦，有時菜價還要受制于天氣等很多因素制約。 三是進一步膨脹壯大蔬菜生產規(guī)模、提高蔬菜品質。其次，成立了大李蔬菜生產合作社，為菜農提供科技培訓、銷售信息等，并新上農藥農資供應點一個，為菜農供應低毒有機農藥和優(yōu)質蔬菜品種等，積極提高蔬菜生產管理的規(guī)范化程度，提高蔬菜品質。 四是強化制度建設，保障社區(qū)健康發(fā)展。 這些成績的取得離不XX縣區(qū)鎮(zhèn)黨委政府的支持，離不開各級領導的關心，下一步，社區(qū)將繼續(xù)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，按照縣委提出的提速、提質、提標、提效的工作要求，進一步規(guī)范壯大本社區(qū)蔬菜基地規(guī)模，提高蔬菜質量和品質，增加社區(qū)群眾收入，加快社區(qū)經濟社會各項事業(yè)快速發(fā)展，為全縣鎮(zhèn)萬畝品質蔬菜基地建設再作新貢獻。 【農村工作會議講話稿范文】二 尊敬的王書記，各位領導： 今天，王書記在百忙之中到開化調研指導工作，在此，我代表XX縣區(qū)委、縣政府對王書記一行的到來表示衷心的感謝。 一、新型農村社區(qū)建設工作情況 我縣于2014年3月份開展農村新社區(qū)建設試點工作，5月份全面推開，6月底全縣384個行政村通過。方式組建成56個新社區(qū)，率先在全市完成農村新社區(qū)。工作任務，得到了市委領導的高度評價，并獲得全市體制創(chuàng)新獎。我縣從抓規(guī)劃入手，精心編制全縣農村新社區(qū)的各項規(guī)劃。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整后的辦事處設置和。村鎮(zhèn)規(guī)劃，以20分鐘交通圈或510個村左右為服務半徑，進行農村新社區(qū)的布局規(guī)劃，形成了適應城鎮(zhèn)化發(fā)展需要的。網絡型、組團式城鄉(xiāng)統籌發(fā)展新格局。根據開化實際，按人口500010000左右的規(guī)模，依托原辦事處、中心村，采取。的方式聯合組建農村新社區(qū)，抓好模式規(guī)劃。制1 訂了《XX縣區(qū)社區(qū)辦公服務場所建設技術方案》，對場所布局及名稱、背景裝飾及形象標志、布置內容等三大類41項軟件、硬件設施進行了統一規(guī)范，確保場所建設的規(guī)范性。重點解決社區(qū)建設的三大問題。充分利用被撤銷并調整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公樓、中小學校、衛(wèi)生院所等公共場所資源，以修建、置換、租賃等主要方式，解決好56個社區(qū)的辦公服務場所建設問題。今年，我們以每個社區(qū)撥款5萬元為基數、再按每人每年5元標準核撥的辦法，建立經費自然增長機制，保障社區(qū)工作正常運轉。有效整合縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、社區(qū)、村等五級建制單位的管理模式，實現。的基層組織架構和治理機制，將最終實現。的管理新模式。我縣社區(qū)工作人員由撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機關干部、村兩委主要干部、大學生村官及聘任的專職工作人員組成，明確各自的工作職責，原機關干部主要側重于公共服務的開展，社區(qū)專職人員側重推動社區(qū)的自我管理與自治，村兩委干部側重把建制村工作與社區(qū)服務結合起來。其他社區(qū)專職書記配備，通過職位空缺、賽場挑才，計劃從縣機關部門中層干部中選擇配備一批，以此充實社區(qū)工作力量。按照。的原則，實行。加大對便民服務中心的授權力度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接可辦事項從39項增至56項，已與縣審批系統對接，進入省行政審批電子監(jiān)察系統，所有事項都實行全程跟蹤督辦。同時，拓展服務方式，探索社區(qū)服務、辦公、管理為一體的信息化平臺建設，建立完善社區(qū)群眾個人信息資料庫，推行。服務、同城辦理、網絡審批、即辦制、代辦制、協辦制，努力為社區(qū)群眾提供便捷高效的便民服務。