7園長年終工作總結-展示頁
2024-09-26 14:57本頁面
【正文】 、中班的宣傳力度，做到幼兒進、退園平衡。 五、下期設想： 定好明確的學期目標，加大管理力度。我園現(xiàn)有246人，但小班只有32人，學前班有80余人。藝術班相對應是一個高質量的班，但我園現(xiàn)有的教師并沒有一位教師能成功的帶領這個班。我園現(xiàn)沒有一個正規(guī)幼師，缺少一個教師、教學中的領頭兵，教學質量存在一定的欠缺。贏得了家長們的廣大贊賞。在幼兒園陪孩子們度過了愉快而難忘的上午。 三、多次舉辦大型活動，增強家長對幼兒園的了解度 4月28幼兒園成功舉行家長開放日，大半幼兒的家長都應邀參加。 二、范文top100加強對幼兒的管理力度，提升幼兒園整體素質 對每位教師進行細致、明確的責任劃分，由一個幼兒到一班幼兒，到一整個幼兒園。 明確分工 將責任分時間段、分角色規(guī)化到個人，對工出現(xiàn)失誤的教師，嚴格按制度進行責任追究。該獎則獎，該罰則罰。初涉管理這一行，很多東西都不懂，這學期的工作感謝各位領導的支持和同事們的配合。這期間，我從斗志昂揚到無從下手，再到隱隱失落。 這個學期又過去了，用“時光飛逝”來形容一點都不為過。園長年終工作總結 篇一：幼兒園園長年終工作總結 幼兒園園長年終工作總結 幼兒園園長年終工作總結 幼兒園園長是辛苦的，但也是值得的。 聽著外面小朋友歡樂的笑聲，我坐在這里寫這篇工作總結。今年，是我任園長的第一年，我以一“初生牛犢”的姿勢坐在這個位置上。走到現(xiàn)在我學到了很多。我現(xiàn)將幼兒園的一些管理和舉措作如下匯報： 一、落實制度，明確分工 落實制度： 在往年的基礎上，把各項制度落實、實施。提高教師的責任心，以及做事的積極性。 通過健全制度和細化分工，才使得幼兒園各項工作都有條不紊，從保教到保育、從環(huán)境建設到教師管理，隨時都保持著良好的狀態(tài)。逐次加強對幼兒的管理力度，力求做到有幼兒的地方必有老師。在幼兒園，積極參加老師組織的各項親子游戲；認真觀看老師們上課的方法；熱烈提出各項問題以及改進的方法。 6月1日幼兒園舉辦六一文藝匯演，通過教師努力排練、合理的分工，給家長呈現(xiàn)了一場熱情、活潑、精彩的六一文藝匯演。 四、存在問題 師資問題。 藝術班教學。 班級人數(shù)相差較大。人數(shù)相差大，應加大對小班的招生力度，對開各班的升學幼兒嚴格按照年齡來。 優(yōu)化教師隊伍，加強教師隊伍建設，加強課堂教學管理。 篇二：2012年園長年終總結 2012年工作總結及2013工作展望XX市市直機關幼兒園豐和分園 集團公司領導、分公司領導及諸位兄弟姐妹，大家好： 2012年是我園業(yè)務發(fā)展、健康、和諧發(fā)展的一年。根據(jù)我園本年度工作計劃總體要求，范
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