7優(yōu)秀部門申請(qǐng)書-展示頁(yè)
2024-09-26 14:03本頁(yè)面
【正文】 下達(dá)的任務(wù)，同時(shí)以公司制定的制度為綱領(lǐng)，系統(tǒng)地制定出了適合輸氣運(yùn)行部的相應(yīng)規(guī)定，比如制定了《周例會(huì)制度》、《輸氣運(yùn)行部管理制度》、《規(guī)范操作要求》等制度，更能科學(xué)地開(kāi)展工作，高效率地完成工作，為制度的完善添磚加瓦。在此向上級(jí)遞交優(yōu)秀部門申請(qǐng)書的同時(shí)特向上級(jí)匯報(bào)如下工作內(nèi)容： （一）.科學(xué)化管理，制度健全。優(yōu)秀部門申請(qǐng)書 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 您們好。2012年已經(jīng)過(guò)去了，輸氣運(yùn)行部在公司上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧撕玫臉I(yè)績(jī)和新的成果，部門的制度建設(shè)和設(shè)施建設(shè)也得到了不斷地完善。 2012年公司制定了很多制度，比如《安全手冊(cè)》、《薪酬管理制度》、《應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《5s管理制度》等。 （二）人性化管理，制度靈活。基于此輸氣運(yùn)行部在長(zhǎng)期的工作中摸索出一套實(shí)用而靈活富有人性化的排班制度，即使遇到突發(fā)情況也能有效地開(kāi)展工作。 （三）消防安全為重，應(yīng)急措施張弛有度。為了防范于未
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