7學(xué)習(xí)組織管理與變革心得體會-展示頁
2024-09-26 06:50本頁面
【正文】 率—扁平化，授權(quán)充分，減少責(zé)任重疊。學(xué)習(xí)《組織管理與變革》心得體會 近期以來，我礦學(xué)習(xí)的每周一課播放了有袁旭教授主講的《組織管理與變革》，我們從事企業(yè)管理的人員在每次管理變革或改革過程中，都會更加注重組織變革工作的配合和跟進。企業(yè)實施組織變革的目的，可以總結(jié)為三個方面：適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境的變化需要；促進績效—部門、個人職責(zé)界定清晰，避免多頭負(fù)責(zé)。我總結(jié)了實施組織變革中的一些實踐體會和天強對于有關(guān)問題的認(rèn)識，具體如下 一：內(nèi)外結(jié)合，以內(nèi)為主每個企業(yè)在組織
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