7在公司加快重點項目建設(shè)動員會上的致辭()-展示頁
2024-09-26 04:34本頁面
【正文】 技術(shù)交流和商務(wù)談判，場平工作于4月16日提前完成。今天日方專家已正式進駐，明日起全面開展設(shè)備安裝。無紡布項目實際完成形象進度為40%，比計劃拖期一個半月。目前設(shè)計圖紙全部到位，設(shè)備進場量占總量的90%，土建施工完成總量的85%，設(shè)備安裝完成總量的70%，濃硝稀釋設(shè)備已安裝完畢。同時，技術(shù)規(guī)劃處組織聚酯項目技術(shù)論證，分析三釜流程與五釜流程工藝的優(yōu)劣，確定技術(shù)路線，加快20萬噸聚酯項目前期工作。 一、三大項目建設(shè)情況及分析 集團公司批復的硝酸、無紡布、聚酯項目，是公司重塑主營業(yè)務(wù)、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的“重頭戲”，不僅對公司2005年實現(xiàn)扭虧脫困意義重大，而且對公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)目標舉足輕重。在公司加快重點項目建設(shè)動員會上的講話(1) 振奮精神再接再厲打好三大項目建設(shè)攻堅戰(zhàn) 同志們： 今天公司在這里召開加快重點項目建設(shè)動員會，目的是動員全公司干部職工，振奮精神，再接再厲，大干90天，打好三大項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，確保硝酸、無紡布項目建設(shè)按期中交，順利開車，聚酯項目建設(shè)按公司計劃穩(wěn)步進行。下面，我講三個內(nèi)容：一是通報三大項目建設(shè)情況；二是部署下階段工作目標；三是提幾點要求。年初以來，公司多次召開專題會議，安排部署硝酸、無紡布項目施工建設(shè)工作，建立硝酸、無紡布項目現(xiàn)場工程例會制度，跟蹤通報施工進度，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題；6月末開始每周召開無紡布、硝酸項目開車準備會，明確有關(guān)單位和部門責任，落實人員培訓、技術(shù)準備、原料供應(yīng)工作。 截至8月31日，硝酸項目實際完成形象進度為40%，比計劃總進度拖期1個月。主要控制結(jié)點中，吸收塔8月5日安裝完畢，比計劃晚30天；“四合一”壓縮機組主機8月24日到貨，比計劃晚40天；預計裝置另一臺關(guān)鍵設(shè)備氧化爐要在9月30日才能進場。目前項目設(shè)計圖紙全部到位；國外設(shè)備到貨率95%；國內(nèi)設(shè)備進場量占總量的80%，土建施工完成總量的80%，主體廠房已具備設(shè)備安裝條件。與此同時，硝酸、無紡布項目各項生產(chǎn)準備工作已基本就緒。 分析公司三大項目建設(shè)情況，與年初公司確定的施工進度相比，硝酸、無紡布項目工程施工建設(shè)進度明顯滯后。從主觀因素看，工程施工建設(shè)中存在的質(zhì)量問題、現(xiàn)場管理問題、溝通銜接問題等等，反映出公司有關(guān)單位和部門干部職工責
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