6綏北社區(qū)居委會任期規(guī)劃-展示頁
2024-09-25 21:48本頁面
【正文】 大限度地發(fā)揮樓群組長在社區(qū)建設中的主觀能動性，避免把他們當作一種“形式”，提高他們對社區(qū)居委會事務的知情權、監(jiān)督權，增強他們參與管理的熱情。同時，針對社區(qū)專職工作者配置偏少的現(xiàn)狀，向上級部門積極爭取增加社區(qū)居委會人員配置，使之能夠達到社區(qū)工作正常運作所需的最基本要求。 （2）落實社區(qū)工作人員崗位責任制度，依據(jù)社區(qū)對內(nèi)、對外開展工作的需要調(diào)整社區(qū)居委會成員及其下屬各工作委員會的分工和職責，使之更趨合理，并對綜治、共青團、婦女、計劃生育、戶籍、教育、社區(qū)創(chuàng)建、 2 宣傳、社保、公共衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、民政、老年、文體、檔案等工作實行分片包干，專人負責，做到各司其職，各負其責，獨立做好本職工作。 （二）主要任務 本屆社區(qū)居委會將圍繞“社區(qū)建設”和“創(chuàng)建省級級文明社區(qū)”為目標，有計劃、有步驟地推進這兩項工作，綜合從以下幾個方面進行考慮： 組織和制度建設 （1）建立和完善社區(qū)居委會組織框架，推進社區(qū)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。 1 從社區(qū)居民群眾迫切需要解決和熱切關注的問題入手，有計劃、有步驟地推進社區(qū)建設，穩(wěn)步實現(xiàn)文明小區(qū)建設目標。 充分利用轄區(qū)現(xiàn)有設施，組織居民群眾積極參與社區(qū)文明建設，把人的主觀能動性較好地發(fā)揮出來，形成共建社區(qū)的良好氛圍，實現(xiàn)社區(qū)新的進步。 一、指導思想 和基本原則 （一）指導思想 在綏安鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，團結班子成員，以改革創(chuàng)新統(tǒng)領社區(qū)居委會各項工作，依靠社區(qū)居民群眾，銳意進取，通過不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新內(nèi)容來提升社區(qū)居委會的整體管理水平、綜合素質(zhì)和服務機制，提升社區(qū)居委會“自我管理、自我教育、自我服務”自治組織的管理職能，進而推進社區(qū)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設文明、和諧、美麗的綏北社區(qū)作出努力。為使社區(qū)居委會整體工作能夠立足當前、著眼未來，帶領轄區(qū)廣大居民群眾同心同德，共建綏北社區(qū)的美好家園。綏北社區(qū)居委會任期規(guī)劃 綏北社區(qū)居委會任期目標及工作規(guī)劃 社區(qū)居委會是黨和政府工作的基礎，是黨和政府聯(lián)系居民群眾的橋梁和紐帶，是新形勢下做好群眾工作和加強城鎮(zhèn)基層政權建設的重要內(nèi)容，是加快城市現(xiàn)代化建設的重要途徑。2009年綏北社區(qū)居委會依據(jù)法定程序進行了換屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居委會班子成員。根據(jù)《中華人民共和國城市居民委員會組織法》，結合本社區(qū)居委會實際，制定三年任期規(guī)劃。 （二）基本原則 以人為本、服務居民作為社區(qū)居委會做好各項工作的第一要務，把提高轄區(qū)居民生活質(zhì)量和文明程度為宗旨，把想居民之所想，急居民之所急，真誠為轄區(qū)居民辦實事、辦好事，自覺成為居民群眾的貼心人作為社區(qū)建設的根本出發(fā)點和歸宿。 加強基礎管理，完善社區(qū)“自我管理、自我教育、自我服務”自治組織的管理職能，提升社區(qū)管理與服務質(zhì)量，寓管理于服務之中，從而增強社區(qū)居委會的凝聚力，使各項工作落到實處。 二、工作目標 和主要任務 （一）
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