6索道管理站全年的工作總結(jié)[精選合集]-展示頁
2024-09-25 21:44本頁面
【正文】 有意義的、有價值的、有收獲的。今后，我仍將珍惜我所擁有的，我仍將我所有的夢想與期待..........在實際工作中，我依然存在理論知識還不夠全面，實踐經(jīng)驗不足等各種問題。 回收是為了更好地前行，總結(jié)是為了更好地工作。 回顧這半年來的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的許多問題，不夠細(xì)心，做什么事都比較急，想問題不夠全面等。在設(shè)備的維護維修工作中，這就考驗我們的耐心，細(xì)心，踏實程度。因為索道安全運營，責(zé)任重于泰山。 從設(shè)備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中，每一項工作我都務(wù)必做到認(rèn)真細(xì)心。同時也為自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮。 在上半年，我們隊上站取力輪，下站取力輪，8X支架壓索輪，9X支架的部分壓索輪進行了更換，以及對低速制動液壓站液壓油的更換，更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能。要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障，不僅應(yīng)當(dāng)多看書，還應(yīng)多參與設(shè)備維護保養(yǎng)與檢修。 作為一個機械維修工，應(yīng)對自己的工作人士清晰，熟悉和熟練自己的工作。光陰荏苒，實實在在，回顧這半年，除了日常的設(shè)備檢修維護工作，還有加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己。索道員工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強的責(zé)任心也是索道安全運營的重要保證，狠抓員工素質(zhì)，確保索道安全運營。不斷增強員工的專業(yè)技能，提高服務(wù)水平和工作效率。 二、健全績效考核體系，完善績效考核資料 索道站在公司辦公室的指導(dǎo)和幫助下認(rèn)真貫徹落實，績效考核制度始終緊持以“公平、公正、公開”的原則，每月由索道站副經(jīng)理、績效考核專員對全體工作人員的專業(yè)技能、服務(wù)水平、工作效率、重點工作完成情況等進行考核，考核小組每周對上下站環(huán)境衛(wèi)生、儀容儀表等進行不定期檢查，匯總月考核成績。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度。通過學(xué)習(xí)活動的開展，加深了索道安全運營的認(rèn)知度，把安全放在首位，對以后營運工作鋪下了堅實的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)實踐活動中，我站積極營造氛圍，把抓好理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)實踐活動的首要環(huán)節(jié)。經(jīng)國家質(zhì)檢局索道中心檢查，符合國家客運索道運行標(biāo)準(zhǔn)，保障了我站安全運營環(huán)境。對索道鋼絲繩等進行全面探傷?，F(xiàn)將索道管理站2013年各項工作情況總結(jié)如下： 一、強化安全運營制度，不斷提升安全營運意識 索道站嚴(yán)格按照國家質(zhì)檢局客運索道的要求，執(zhí)行索道安全運營的各項制度及操作規(guī)程，切實遵循“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是旅游的生命線”的思想觀念，堅持每天開車前試車、巡查、運行中檢察、日常定期排查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理的原則，我站上半年沒有發(fā)生一起旅游安全事故，確保了索道零事故的目標(biāo)。索道管理站全年的工作總結(jié)[精選合集] 第一篇：索道管理站全年的工作總結(jié)2013年，索道站在崆峒山管理局、崆峒山旅游集團及客運公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全站上下緊緊圍繞公司下達(dá)的經(jīng)濟任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行《國家重點風(fēng)景名勝區(qū)崆峒山管理局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，有力推動崆峒山景區(qū)發(fā)展步伐，全面提高旅游服務(wù)質(zhì)量和水平，切實遵循“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，進一步完善旅游安全管理體制，確保了旅游工作的安全進行。今年總收入元，比上年同期增長了%，順利的完成全年工作任務(wù)。 年初集團公司申報。在6月中旬國家索檢中心指派專人對索道的承載繩、牽引繩、驅(qū)動軸等進行了全面探傷。 在安全管理方面，我站建立了安全的生產(chǎn)組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項獎懲制度，以領(lǐng)導(dǎo)為核心把責(zé)任層層落實到每個工作人員。做到學(xué)習(xí)有計劃、有簽到、有記錄，個人有學(xué)習(xí)筆記和心得體會。 一年來，我站精心組織，合理安排員工各項工作。工作中具體做法： 在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進行檢查和試車，做到交清接嚴(yán)，及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，避免設(shè)備帶病運行； 在每周檢修保養(yǎng)過程中，進行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方，每次把它作為重點檢查部位。 索道站本著以抓管理促效益，抓管理促服務(wù)的原則，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式。通過考核成績，讓員工認(rèn)識到實際工作中自身的優(yōu)缺點，在后續(xù)的工作中加以保持和改正，極大提高了員工的工作效率和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。 第二篇：索道維修工作總結(jié)工作總結(jié) 時間如白駒過隙，一切幾乎還在眼前，半年的總結(jié)工作卻已經(jīng)白上了案頭。心然回首，往事歷歷在目，細(xì)細(xì)想來，這半年，工作中有苦有樂，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)。掌握索道所有機械設(shè)備的構(gòu)造性能，工作原理及操作，檢測，潤滑等知識技能?？磳儆跁r間相結(jié)合，才能達(dá)到預(yù)期的目的與效果。為清明小長假，五一小長假期間的安全運營提供了有力的保障。但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用，更快更有效的完成自己的本職工作。設(shè)備維護工作環(huán)環(huán)相扣，每一個環(huán)節(jié)都必不可少。騎士，設(shè)備他就好比一個人，你對他好，只有把他維護好了，他才不會給你添麻煩，所以我們對待設(shè)備，要把他當(dāng)做一個人來對待。在工
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