6武部部長的述職報告-展示頁
2024-09-25 20:43本頁面
【正文】 崗鍛煉，推行激勵機制，促進干部角色轉(zhuǎn)換。三是強隊伍。在機關黨委建設上，我注意和班子成員感情上多溝通，工作上多支持，生活上多關心，能力上多互補，使班子擰成了一根繩。二是帶班子。一是把方向。再好的思路和決策，沒有科學的方法和落實，也是空談。在民兵工作上，突出兩應抓訓練，立足中心搞活動，圍繞五聯(lián)做準備等等，得到班子成員的贊同和上級肯定。我還注意把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為人武部建設的科學思路和方法，在班子建設上，提出以提高科學統(tǒng)籌能力為重點，建設求真務實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的黨委班子。這兩年，我結合黨委中心組學習和參加軍地科學發(fā)展觀學習實踐等活動，先后學習了中國特色社會主義理論、科學發(fā)展觀創(chuàng)新理論、胡主席關于新世紀新階段我軍歷史使命和信息化建設的重要論述、《黨委工作條例》等部隊建設法規(guī)和一些軍事科技、現(xiàn)代管理知識。軍委胡主席指出：軍隊建設能不能搞好，軍事斗爭準備能不能真正落到實處，我軍能不能履行好肩負的歷史使命，高中級干部是關鍵。 一、主要工作完成情況 在今年的工作中，我時刻注重加強思想改造，認真履行職責，較好地完成了各項工作任務。軍區(qū)領導的一致好評。年，在任職期間，我自覺把各級黨委重托和官兵信任化作工作動力，按照條令條例和各級的指示要求，聚精會神抓工作，一心一意謀發(fā)展，使武裝工作在原來的基礎上取得了新的進步，多項工作榮獲軍區(qū)、省軍區(qū)和軍分區(qū)先進。*區(qū)人武部部長，現(xiàn)已任職times。*，20XX年起擔任times。武部部長的述職報告 各位領導： 我叫times。times。times。times。今年，人武部兩名現(xiàn)役干部代表軍
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