【正文】 絡(luò)產(chǎn)業(yè)的要求，有線電視臺(tái)的改革按照與省網(wǎng)絡(luò)公司整合的時(shí)間、步驟來(lái)開(kāi)展。在公益型事業(yè)單位體制改革中有2人落聘，落聘人員暫由原單位管理，并安排臨時(shí)工作。被聘人員工資中的固定部分作為基本生活保障發(fā)放，工資中活的部分按月考核，實(shí)行再分配，變“養(yǎng)人的錢”為“干事的錢”。 公益型事業(yè)單位體制改革。該團(tuán)將用五年過(guò)渡期逐步轉(zhuǎn)制為公司制文化企業(yè)，過(guò)渡期內(nèi)按實(shí)有人數(shù)22人實(shí)行工資總額包干，五年里將分別按100%、95%、85%、75%、65%遞減，直至完全與財(cái)政脫鉤，走市場(chǎng)化運(yùn)作的路子，人員按國(guó)企改革政策轉(zhuǎn)換身份。 （二）、文化體制改革初見(jiàn)成效 年，按照省、市、縣對(duì)文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的安排部署，切實(shí)做到政事分開(kāi)、政企分開(kāi)、企事分開(kāi)，原文化體育局和廣播電視局以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，以體制機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，以創(chuàng)造更多更好適應(yīng)人民群眾需求的精神文化產(chǎn)品為目標(biāo)，深入推進(jìn)文化體制改革： 文化藝術(shù)團(tuán)的改革。年，文化景點(diǎn)累計(jì)完成門票收入30萬(wàn)元，“2131”工程累計(jì)完成放映877場(chǎng)次，超額完成122場(chǎng)次，上送中央電視臺(tái)播出新聞、專題5條（集），省電視臺(tái)播出新聞、專題111條（集），超額完成61條（集）；完成“村村通”工程建設(shè)10座；年，“2131”工程累計(jì)完成放映1020場(chǎng)次，超額完成120場(chǎng)次，上送中央電視臺(tái)、省電視臺(tái)播出新聞、專題127條（集），超額完成67條（集），完成了局下屬各部門的文化體制改革，建設(shè)“鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程3座，由于國(guó)家對(duì)“村村通”工程政策的調(diào)整，年“村村通”工程調(diào)到年完成；年，“2131”工程累計(jì)完成放映1034場(chǎng)次，超額完成134場(chǎng)次，上送中央電視臺(tái)、省電視臺(tái)播出新聞、專題94條（集），超額完成17條（集）；完成“村村通”工程86座，超額完成56座；協(xié)助省廣電局技術(shù)中心完成明光鄉(xiāng)41座“村村通”示范工作。文廣局五年規(guī)劃工作報(bào)告 五年來(lái)，我局在縣委、政府及上級(jí)文廣、體育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的和屆六中全會(huì)精神，按照我縣“十五”計(jì)劃和第十一次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)立縣、貿(mào)易活縣、旅游XX縣區(qū)、文化名縣”戰(zhàn)略，不斷開(kāi)創(chuàng)文化廣播電視體育工作的新局面。現(xiàn)將五年來(lái)的工作匯報(bào)如下： 一、工作回顧 （一）重規(guī)劃、強(qiáng)措施、謀實(shí)效，圓滿完成目標(biāo)考核任務(wù) 每年年初，縣委、政府與宣傳文化部門簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)，涉及的指標(biāo)主要有“2131工程”、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文物景點(diǎn)門票收入、“上星”節(jié)目及“村村通”工程等。三年來(lái)，先后完成了總投資700多萬(wàn)元的文化廣場(chǎng)體育場(chǎng)東、西看臺(tái)和投資約202萬(wàn)元的大型彩色音樂(lè)程控噴泉建設(shè)工程，完成了投資20萬(wàn)元的中和鄉(xiāng)文化站、投資60萬(wàn)元的鄉(xiāng)文化站、投資45萬(wàn)元的清水鄉(xiāng)文化站和投資200萬(wàn)元的滇灘恒益文化廣場(chǎng)建設(shè)工程，啟動(dòng)了鄉(xiāng)文化站建設(shè)工程。文化藝術(shù)團(tuán)原有職工32人，按云人〔〕23號(hào)文件精神，將工齡滿25周年的舞蹈演員、武功演員和演奏員辦理提前退休手續(xù)，符合提前退休條件的10名職工已辦理退休手續(xù)。從開(kāi)展體制改革后，藝術(shù)團(tuán)已發(fā)展成為既能適應(yīng)市場(chǎng)演出又能適應(yīng)公益演出的充滿活力的文藝團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)演出累計(jì)達(dá)100余場(chǎng)次，收入12萬(wàn)多元，職工中出現(xiàn)了“搶角色”的喜人現(xiàn)象，主要演員的月收入已突破2500元?？h文化館、國(guó)殤墓園、電視臺(tái)等9個(gè)公益型文化事業(yè)單位體制改革工作進(jìn)展順利，在以往人事制度改革的基礎(chǔ)上，重新核定編制和定崗定責(zé)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，打破單位界限，取消過(guò)渡崗，按編定員，按崗聘人，實(shí)行崗位和目標(biāo)考核統(tǒng)一的分配機(jī)制，年進(jìn)行了考核和續(xù)聘。通過(guò)改革，進(jìn)一步優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)，提高了人員素質(zhì)。 順利完成有線電視臺(tái)的整合工作。年4月，有線電視臺(tái)與省網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行有效整合，掛牌成立了云南廣播電視網(wǎng)絡(luò)傳輸股份有限公司分公司支公司，有線電視網(wǎng)傳輸中央電視臺(tái)1—12套節(jié)目、教育臺(tái)節(jié)目、各省臺(tái)節(jié)目和一套縣自辦節(jié)目共35套節(jié)目。為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、壯大實(shí)力，根據(jù)縣文化體制改革的精神，年四月，原文化體育局和廣播電視局合并為縣文化廣播電視體育局，新組建的局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，并廣泛征求意見(jiàn)和建議，制定了《縣文化廣播電視體育局人員機(jī)構(gòu)編制三定方案》，同時(shí)，為使全局各項(xiàng)工作的開(kāi)展做到有章可循，照章辦事，局黨委制定了《縣文化廣播電視體育局工作制度》，該制度分為黨委工作職責(zé)、行政工作職責(zé)、黨委會(huì)議制度、局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度、黨委書(shū)記工作職責(zé)等22項(xiàng)。 通過(guò)改革，文化廣播電視事業(yè)單位全面推行了全員聘任制，創(chuàng)新了用人機(jī)制，完善了分配制度，理順了管理體制，引入了競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，各單位工作面貌明顯改觀，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。由于我縣多以山區(qū)為主，地形地貌復(fù)雜，發(fā)展廣播電視事業(yè)難度較大，不可能建一座站就覆蓋一大片，為此，我們始終把提高農(nóng)村（特別是邊遠(yuǎn)貧困山村）廣播電視的覆蓋作為事業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)，大力發(fā)展“村村通”廣播電視工程，在有條件的行政村大力推廣“小片網(wǎng)點(diǎn)”建設(shè)，做到電通就有廣播電視通，切實(shí)提高廣播電視覆蓋率。與此同時(shí)，我局還加大“村村通”工程的維護(hù)，堅(jiān)持建管并重，建好一座管好一座，每年都從有限的事業(yè)經(jīng)費(fèi)和創(chuàng)收中拿出一定的資金用于“村村通”工程的維護(hù)，從而確保全縣三百多座“村