6縣郵政局二○○五年上半年工作總結(jié)-展示頁
2024-09-25 17:01本頁面
【正文】 脫穎而出，現(xiàn)在留下的這名設(shè)計(jì)人員全面素質(zhì)較高，得到了用戶的認(rèn)可，為廣告業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 ㈡采取的經(jīng)營措施： ⒈實(shí)施人才戰(zhàn)略，調(diào)整崗位發(fā)揮人才效應(yīng)。 ⒍電信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。 ⒋服務(wù)滿意度：分 ⒌金融業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。 ⒊收支差額完成情況。成本費(fèi)用總支出完成萬元，完成年計(jì)劃。函件收入完成萬元，完成年計(jì)劃的；包件收入完成萬元，完成年計(jì)劃的，其中快遞包裹收入完成萬元，完成年計(jì)劃的；匯票收入完成萬元，完成年計(jì)劃的；特快專遞收入完成萬元，完成年計(jì)劃的；機(jī)要收入完成萬元，完成年計(jì)劃的；物流收入完成萬元，完成年計(jì)劃的；報(bào)刊收入累計(jì)完成萬元，完成年計(jì)劃的；集郵收入完成萬元，完成年計(jì)劃的；儲(chǔ)蓄收入完成萬元，完成年計(jì)劃的，其中保險(xiǎn)收入完成萬元，完成年計(jì)劃的；代辦收入完成萬元，完成年計(jì)劃的。業(yè)務(wù)總收入完成萬元，比上年同期下降，完成年計(jì)劃的?？h郵政局二○○五年上半年工作總結(jié) 我局根據(jù)全省“商業(yè)化經(jīng)營，集約化發(fā)展”戰(zhàn)略，確定了今年發(fā)展目標(biāo)，以“爭取主動(dòng)，創(chuàng)造條件，尋找商機(jī)”為經(jīng)營思路，根據(jù)省、地局的郵政會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年工作任務(wù)。 一、上半年工作回顧： ㈠—月份經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)完成情況： ⒈收入完成情況。其中通信業(yè)務(wù)收入完成萬元，比上年同期下降，完成年計(jì)劃的；其他業(yè)務(wù)收入完成萬元，完成年計(jì)劃的。 ⒉支出完成情況。其中通信業(yè)務(wù)成本完成萬元，同比增長；管理費(fèi)用完成萬元，同比增加；財(cái)務(wù)費(fèi)用完成萬元；其他費(fèi)用支出完成萬元，同比增長。完成元，完成年計(jì)劃。儲(chǔ)蓄凈增余額完成萬元，完成年計(jì)劃；保險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成萬元保額，完成年計(jì)劃。代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成網(wǎng)放號(hào)戶，完成年計(jì)劃；完成網(wǎng)放號(hào)戶，完成年計(jì)劃。 今年上半年我局進(jìn)行了名職工個(gè)崗位的調(diào)整，辭退名勞務(wù)，有效地發(fā)揮人力資源的潛能，使人力資源組合達(dá)到最優(yōu)。 ⒉推進(jìn)三項(xiàng)制度，提高勞動(dòng)效率 在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人機(jī)制，形成人才的流動(dòng)性，我局上半年調(diào)整更換了名營業(yè)班長和名支局長。在分配制度方面，深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻(xiàn)，晉升靠業(yè)績的理念，調(diào)整了設(shè)備維護(hù)員等技術(shù)人員的工資，正棋路、新華路郵政支局年收入上了一個(gè)等次，支局長工資也相應(yīng)調(diào)整了一個(gè)檔次，充分調(diào)動(dòng)了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。 ⒊注重宣傳營銷戰(zhàn)略的總體部署 宣傳是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。五月份組成聯(lián)通用戶交話費(fèi)抽大獎(jiǎng)、“農(nóng)都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報(bào)刊短期收訂、集郵業(yè)務(wù)等綜合業(yè)務(wù)宣傳小組，歷時(shí)天行程多公里進(jìn)行個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營銷。 ⒋根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)提供個(gè)性化服務(wù) 個(gè)性化服務(wù)即根據(jù)不同用戶確定不同服務(wù)方式。在報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)方面，對(duì)原投遞到各學(xué)校發(fā)行站的報(bào)刊雜志，進(jìn)行年組班級(jí)細(xì)分后，直接投遞到各班主任手中，縮短了投遞時(shí)限，得到了學(xué)校師生的歡迎。我局報(bào)刊短期收訂計(jì)劃萬元，在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分區(qū)域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中，進(jìn)行逐戶宣傳訂閱，力爭不漏一個(gè)老用戶；其次在發(fā)展新用戶方面，進(jìn)行用戶細(xì)分
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