6縣工商局服務(wù)效能情況匯報(bào)-展示頁(yè)
2024-09-25 16:22本頁(yè)面
【正文】 商所全部建立“分片管理、責(zé)任到人”的市場(chǎng)巡查管理模式，加強(qiáng)對(duì)巡查人員的管理，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)員行為，從而為提高巡查效能創(chuàng)造有利條件。 一是加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范巡查人員行為。縣工商局服務(wù)效能情況匯報(bào) 縣工商局____年__月成功進(jìn)行“精局強(qiáng)所”改革，全局___名公務(wù)員，其中___名在基層工商所一線工作，工商所干部占全局總?cè)藬?shù)的__%。在“精局強(qiáng)所”的新形勢(shì)下，縣工商局以提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)和監(jiān)管執(zhí)法效能為目標(biāo)，在抓規(guī)范、抓重點(diǎn)、抓突破、抓協(xié)作、抓信息化建設(shè)五個(gè)方面下功夫，有效地提高了巡查執(zhí)法服務(wù)效能?？h工商局在成功進(jìn)行“小局大所”、“精局強(qiáng)所”改革后，各項(xiàng)工商職權(quán)下放使得基層工商所的責(zé)任進(jìn)一步加大，任務(wù)也更為繁重，新形勢(shì)對(duì)市場(chǎng)巡查人員的要求也越來(lái)越高。加強(qiáng)程序化建設(shè)，
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