6縣地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)情況匯報材料-展示頁
2024-09-25 15:39本頁面
【正文】 化管理職能，加大稽查力度，落實管理辦法，嚴格目標管理考核和征管質(zhì)量考核，按照州地稅局制定的“積極穩(wěn)妥、先進試點、以點帶面、全面推進”的工作思路，借鑒其他縣（市）局的先進經(jīng)驗，各項工作均取得了一定的成績： 強化管理、進一步深化征管改革 隨著征管改革的不斷深入，我局進行了機構(gòu)調(diào)整，人員變動，成立了管理科，專門負責稅務(wù)管理。在政治上、思想上自覺同黨中央保持高度一致；在日常工作中，局領(lǐng)導班子團結(jié)一心，遇事相互商量，工作中相互支持，相互尊重，既有分工，又有合作，齊抓共管；在群眾面前黨性強，作風正，不以權(quán)謀私，真正做到勤政廉潔，帶領(lǐng)全局干部職工在三個文明建設(shè)中穩(wěn)步向前。 幾年來，我局始終堅持從本局實際出發(fā)，把精神文明工作貫穿于整個稅收工作中，結(jié)合新形勢、探索新經(jīng)驗，總結(jié)出了一套行之有效的新方法，即以人為本，造就一流領(lǐng)導班子；以廉為本，展示一流地稅形象；以法為本，創(chuàng)造一流稅收業(yè)績；以情為本，營造一流稅干家園；以嚴為本，狠抓各項工作落實。我局組織稅收收入情況：2001年組織收入7537萬元、2002年組織收入7405萬元、2003年組織收入5600萬元，三年共組織收入20542萬元，為地方經(jīng)濟的快速發(fā)展做出了應有的貢獻?？h地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)情況匯報材料 大漠地稅人的風采 ——XX縣區(qū)地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)情況匯報材料 XX縣區(qū)地方稅務(wù)局成立于1994年7月，是由維、漢兩個民族干部職工組成的單位，內(nèi)設(shè)辦公室、稅政法規(guī)科、管理科和計證科，直屬機構(gòu)稽查局，成立了工、婦等組織，全局共有干部28人，其中局領(lǐng)導4人，主任科員1人，副主任科員1人；少數(shù)民族干部13人、黨員10人、具有大專以上學歷占全局80%以上。 幾年來，我局始終以創(chuàng)建文明單位和“樹地稅新風、做人民滿意的公務(wù)員”活動為載體，緊緊圍繞“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的工作總思路，加強干部隊伍建設(shè)、提高干部隊伍素質(zhì)，努力為我縣經(jīng)濟做出最大的貢獻。目前，我局已獲得自治區(qū)級“青年文明號”、自治區(qū)級“衛(wèi)生紅旗單位”、自治區(qū)級“控煙先進單位”、自治區(qū)級“文明單位”、“全國民族團結(jié)進步模范單位”，自治州級“花園式單位”等光榮稱號。 一、以人為本，營造一流領(lǐng)導班子 我局領(lǐng)導班子不僅在物質(zhì)文明建設(shè)上是一個團結(jié)、務(wù)實、開拓、進取的領(lǐng)導班子，在精神文明建設(shè)上也是一個善組織、會領(lǐng)導、能創(chuàng)新、敢改革的領(lǐng)導班子，他們能團結(jié)一致，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策。我局領(lǐng)導班子在思想政治工作中始終堅持“四個轉(zhuǎn)變”和“四知”，即工作方法由經(jīng)驗型向科學型轉(zhuǎn)變、單一型向綜合型轉(zhuǎn)變、單項說教型向多種載體型轉(zhuǎn)變、灌輸型向交流型轉(zhuǎn)變，對自己的干部要做到：知道他們在哪里、知道他們在想什么、知道他們有什么困難、知道他們在干什么，真正把思想政治工作延伸到干部職工工作和生活中，使思想政治工作成為促進稅收改革和發(fā)展的推動力和催化劑
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