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6衛(wèi)生院院長述職報(bào)告4篇-展示頁

2024-09-25 14:55本頁面
  

【正文】 標(biāo)語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動(dòng),同時(shí),我們還設(shè)置了宣傳健康教育宣傳欄19塊,版面每季度更新一次,開展公眾健康咨詢活動(dòng)5次,主辦健康教育知識(shí)講座8次,院村兩級(jí)發(fā)放各類宣傳資料7000余份。目前我們已為居民建立了健康檔案。 我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于xx年4月上旬正式啟動(dòng)。 三、心系轄區(qū)群眾,給力三件大事 全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目 首先是思想上提高認(rèn)識(shí)。一是一,二是二,制度說話,量化兌現(xiàn)。三是辦事公開,重大決策民主公開。節(jié)假日多安排自己值班,遇有臨時(shí)性事務(wù),及時(shí)調(diào)班,上縣開會(huì)如只有半天,盡量趕回家吃中飯,不影響下午工作。幾年來我素與職工約法三章。我們號(hào)召所有醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)“愛院、愛崗、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫(yī)患關(guān)系,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新的面貌。我們做到了制度上墻,記錄在案,牢記在心。 回顧兩年的工作經(jīng)歷,我從如下四個(gè)方面匯報(bào)自己的工作情況。既千方百計(jì)為患者著想,不斷提高服務(wù),又不斷地改善醫(yī)院條件。 這兩年來,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,緊緊依靠全院職工,我高舉“三個(gè)代表”的旗幟,忠實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,工作能力和專業(yè)技術(shù)水平有了很大提升。衛(wèi)生院院長述職報(bào)告4篇 各位同仁: 大家好。 現(xiàn)在,我就兩年來的工作情況向大家進(jìn)行述職,敬請(qǐng)你們提出寶貴意見。我既統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效展開,又能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé)。既強(qiáng)化管理,建章立制,又對(duì)職工體貼入微。 一、借管理年活動(dòng)?xùn)|風(fēng),使管理活動(dòng)年常態(tài) 自xx年開展管理年活動(dòng)以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各項(xiàng)管理科學(xué)化,功能設(shè)置合理化,立足患者人性化,同時(shí)把管理活動(dòng)推向轄區(qū),也加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。作為一個(gè)院長,我注意多巡視,多走訪,落實(shí)在日常,總結(jié)在會(huì)上。 二、作風(fēng)過硬做表率約法三章樹行風(fēng) 院長有心,行風(fēng)自清。我做到的是:一堅(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持門診,考勤公開。二是為醫(yī)院精打細(xì)算,財(cái)務(wù)公開,自己在經(jīng)濟(jì)上有再大的困能,寧愿向親友借,向銀行借,也不向公家借,更不會(huì)挪??记诳脊?、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、福利發(fā)放不搞平均主義,也不搞暗箱操作。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內(nèi)):須臾不離崗,說話不把患者傷,紅包千萬收不得,謹(jǐn)小慎微事故防。衛(wèi)生院,衛(wèi)生院,本該圍繞公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)。我們組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣鄉(xiāng)兩級(jí)印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理方案和九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。截至目前為止,已經(jīng)為13790人建立了居民健康檔案,其中65歲以上老年人2454人,0—3歲兒童710人,3—6歲兒童587人,孕產(chǎn)婦336人,高血壓病人573人,ⅱ型糖尿病人131人,精神病人34人,一般人群為8965人。通過宣傳教育,從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣,真正做到了疾病從預(yù)防開始。二是專人負(fù)責(zé),辦理便捷,給付及時(shí),群眾滿意。 嚴(yán)格實(shí)行公家基本藥物制度 我院堅(jiān)持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì),不以營利為目的,堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一配送,堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先、價(jià)格合理,堅(jiān)持高效、公平、規(guī)范、透明,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則,實(shí)行了國家基本藥物統(tǒng)一定標(biāo)配送管理,嚴(yán)格做好收購藥計(jì)劃入庫,養(yǎng)護(hù)記錄等,杜絕不合格藥品入庫,保證藥品質(zhì)量,保證藥品價(jià)格,保證鄉(xiāng)村醫(yī)生藥品訂購工作。這些措施有效緩解老百姓看病貴的問題。我一貫鼓勵(lì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。這樣,我院技術(shù)力量得到了加強(qiáng)。我自己在這一方面也起到了表率作用,每天深入臨床查房,積極參加危急癥病人的搶救,全院醫(yī)務(wù)人員真正做到了想病人之所想,急病人之所急。由于規(guī)范了醫(yī)療行為,到目前為止,全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故。我還特別關(guān)注職工冷暖,每個(gè)職工的生日、子弟就讀或紅白喜事都要親自參與或過問。所以在這里工作的同志都很舒心,都留得住。有個(gè)叫鄧建文的鄉(xiāng)村醫(yī)生表現(xiàn)得不錯(cuò),我積力向局里推薦,并親自為他整理材料,最終被評(píng)為全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。在全省產(chǎn)科達(dá)標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)中,光明衛(wèi)生院成為了全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個(gè)產(chǎn)科達(dá)標(biāo)單位之一。我本人xx年受到XX縣區(qū)衛(wèi)生局嘉獎(jiǎng),xx年還被評(píng)為出席XX縣區(qū)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,xx年還被縣局推薦參選出席市的優(yōu)秀基層醫(yī)療衛(wèi)生管理者。 9月衛(wèi)生院院長述職報(bào)告衛(wèi)生院院長述職報(bào)告(2)|返回目錄現(xiàn)在,我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報(bào)告。 xx年是我院齊心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長效機(jī)制,提高競爭實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過有效開展以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展
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